08.11.2005 12:56
ПРОСУЩЕСТВУЕТ ЛИ ИМПЕРИЯ МЭРДОКА ДО 2010 ГОДА?
Согласно были, уже ставшей легендой, старейшие журналисты провинциальной австралийской газеты "Аделаида ньюс" узнавали о присутствии своего нового шефа в здании редакции по характерному запаху серы. Именно с этого небольшого издания на самом юге Австралии и началась карьера Руперта Мэрдока, который на сегодняшний день является самым крупным и влиятельным владельцем СМИ в мире.
На сегодняшний день империя Мэрдока под названием "Ньюс корпорейшн" контролирует 175 газет, десятки журналов и издательств и одну из крупнейших глобальных телевизионных сетей. Согласно подсчетам экспертов лондонского Сити, "Ньюс корпорейшн" контролирует сейчас активы на общую сумму в 85 млрд долларов.
Однако сейчас будущее этой империи поставлено под вопрос. В июле неожиданно с поста заместителя директора "Ньюс корпорейшн" ушел старший сын владельца, 33-летий Лаклан Мэрдок, считавшийся почти официальным наследником бизнеса отца.
Как сообщают информированные источники, внутри семьи Руперта Мэрдока - а это шесть детей, а также одна бывшая и нынешняя жена - начались "разборки", которые способны закончиться гигантскими судебными исками и крахом всей империи. При этом, отмечают они, неожиданная отставка Лаклана открывает дорогу нынешней супруге - китаянке Венди Денг к контролю за "Ньюс корпорейшн".
Все началось в 1952 году со смертью блестящего австралийского журналиста Кейса Мэрдока. Узнав о кончине отца, Руперт Мэрдок бросил знаменитый университет в Оксфорде и прибыл в Аделаиду, чтобы принять наследство - газету "Аделаида ньюс".
Кейс Мэрдок был не только великолепным журналистом и издателем. Он пользовался значительным влиянием в Австралии и был фактически одним из руководителей тогдашних австралийских СМИ. Мэрдок старший был близок к сменявшим друг друга премьер-министрам страны, которые внимательно прислушивались к его советам.
Однако его слабой чертой была деловая сторона журналистики. Хотя он участвовал в ряде изданий, только одно принадлежало ему полностью - главная газета города Аделаиды с тиражом в 75 тыс экземпляров. Именно она и досталась в наследство Руперту Мэрдоку.
Прибыв в 1953 году в Австралию, Мэрдок в возрасте 21-года поставил задачу превратить "Аделаида ньюс" в газету нового поколения. У него было и видение новой читательской аудитории.
"Для того, чтобы продавать большее количество газет, необходимы массы. Чтобы добиться внимания масс, следует дать ей то, что она хочет, - сенсации", - заявил редакции Руперт Мэрдок. На этом выводе он построит в дальнейшем всю свою империю масс-медиа.
Первые же выпуски "Аделаида ньюс" с новой издательской концепцией поразили этот провинциальный австралийский город. Один из первых заголовков, который шокировал провинциальную Аделаиду и заставлял раскупать газету, звучал: "Прокаженный изнасиловал девственницу". Это был стиль Мэрдока - резкий, драматический, на грани фола.
Сам Руперт проводил в редакции дни и ночи. Он мог часами улучшать качество статьи, жестко требовал ярких заголовков и броских первых полос. Творческое кредо Мэрдока можно свести к следующему: четко построенная и исключительно динамическая история, сопровождаемая цитатами, подчас даже выдуманными, подача новостей в лаконичном стиле, кричащий шокирующий заголовок. В результате этих новшеств за три года тираж газеты вырос с 75 тыс до 300 тыс экземпляров.
Следует, правда, отметить, что Мэрдок не был первым, кто начал формирование нового читателя и нового рынка СМИ. В начале 50-х годов Руперт проходил газетную практику у легендарного английского издателя Альфреда Хармсфорта, впоследствии лорда Нортклиффа. Хармсфорт издавал газету "Дейли экспресс", которая исповедовала простую философию: публики следует давать то, чего она хочет. Именно во время работы в "Дейли экспресс" Хармсфорта Руперт Мэрдок прошел ту школу, которая и позволила ему найти пути к современному массовому читателю.
Кстати, Хармсфорт также начал в 20-е годы создавать свою издательскую империю на основе небольшой газеты "Вопросы". Его газета будоражила воображение публики статьями под броскими заголовками типа такого: "Собаки, совершают ли они убийства?".
Мэрдоку повезло, так как он действовал в условиях создания глобального мира. Этот процесс начался с создания глобального рынка СМИ. Получив крупный доход от обретшей новое дыхание "Аделаиды ньюс", Мэрдок начал скупать газеты в различных частях Австралии. При этом он опирался на крупный национальный банк - "Бэнк оф Сидней", который без колебаний предоставлял ему кредиты по первой просьбе.
После того, как Мэрдок установил контроль над двумя десятками австралийских газет, он объединил их в 1964 году в общенациональный таблоид - "Австралиец".
Заняв к середине 60-х годов доминирующее положение на австралийском рынке СМИ, Мэрдок замахнулся на британский рынок, который традиционно определял тенденции на европейском и отчасти мировом рынке масс-медиа.
Как отмечают информированные журналисты, Руперт Мэрдок никогда не любил Англию, хотя и учился в Оксфорде. Особенно скептически он относился к истеблишменту и высшему свету страны. Именно этим объясняется отсутствие у Мэрдока любых ограничений в выборе тем и лиц, которых зачастую становились объектами нападок принадлежавших ему СМИ.
Более того, в Великобритании Мэрдок нашел грозного делового противника - Роберта Максвелла, в противоборстве с которым Мэрдок сумел отточить свое искусство конкурентной борьбы.
Первым объектом Мэрдока в 1968 году стал еженедельник "Ньюс оф уорлд". Семья Карр, владевшая этим изданием, пыталась отбить атаку Максвелла и обратилась за помощью к Мэрдоку. Карры быстро поняли, какую ошибку они допустили, но было уже поздно: Мэрдок выдавил из совета директоров представителей этой семьи.
В следующем году Руперт Мэрдок установил контроль над ежедневной газетой "Сан". Под его руководством она быстро превратилась в самый популярный и крупнейший по размеру тиража таблоид. "Сан" стала известна тем, что начала печатать на третьей полосе полуобнаженных девушек, что стало подлинным вызовом традиционной британской прессе и способствовало созданию нового класса читателей.
Вместе с усилением позиций "Сан" усиливались и позиции Мэрдока. С ним начали считаться ведущие британские политики. За благосклонный отзыв в самой массовой газете шла настоящая борьба.
В 1981 году Мэрдок сумел приобрести "главный бриллиант" в короне британских СМИ - знаменитую газету "Таймс". Еще в 20-е годы публикация в "Таймс" приравнивалась по своей точности и компетентности к статье из Большой британской энциклопедии. Приход Мэрдока к руководству газеты вызвал скандал в британском истеблишменте и привел к массовым отставкам сотрудников газеты.
Но следует отметить, что Мэрдок действовал в отношении "Таймс" с большой осторожностью и в первые годы не навязывал редакции своих рецептов и подходов.
Успехи на британском медиа-рынке позволили Руперту Мэрдоку сделать очередной шаг: он вступил на американский рынок. При этом он избрал тактику, которая принесла ему предыдущий успех в Австралии: скупку газет в ведущих городах и выпуск на их основе таблоида "Нэшнл стар".
Но по-настоящему на американском рынке Мэрдока заинтересовали не газеты, а телевидение. Для выхода на телевизионный рынок США Мэрдок сначала консолидировал свой телевизионный бизнес в Австралии и слил его с газетным. В итоге к началу 80-х годов прошлого века контролируемая их медиа-группа "Ньюс корпорейшн" владела около 60-ю изданиями по всему миру.
Это была та финансовая база, которая позволила Мэрдоку купить знаменитую компанию "Твенти сенчури фокс", которую он объединил впоследствии с телекомпанией "Метромедиа". При этом он создал четвертую по мощи телекомпанию США - "Фокс бродкастинг".
Одновременно Мэрдок вышел на мировой телерынок с помощью спутникового телевидения. С этой целью он учредил компанию "Скай", которая быстро заняла лидирующие позиции на британском телевизионном пространстве.
В конце 80-х годов Мэрдок предпринял наступление и на Китай, приобретя ведущую газету Гонконга "Саут морнинг пост". Все эти телевизионные сети, газеты и издательства вошли в "Ньюс корпорейшн", которая стала крупнейшей и наиболее влиятельной медиа-группой в мире.
При этом Мэрдок продолжал самым пристальным образом следить за финансовыми показателями изданий и их издательской политикой. Известно, что еженедельно ему на стол поступают данные о работе каждого издания и телеканала. Они включают размеры зрительской аудитории, тиражи, размеры продаж. Тем самым глава "Ньюс корпорейшн" не только контролирует общую ситуацию, но и оперативно управляет различными частями свой империи.
Одной из наиболее сильных сторон Мэрдока-бизнесмена является умение увидеть новую технологию и быстро применить ее. Именно Мэрдок стал "могильщиком" знаменитой Мекки британской журналистики - улицы Флит-стрит, где традиционно располагались редакции и издательства крупнейших газет.
В целях сокращения расходов и в стремлении стать первым в использовании новой компьютерной техники Мэрдок принял в 1986 году скандальное решение перевести издательства своих газет с Флит-стрит в восточный район Лондона - Докленд.
Мощные на тот момент профсоюзы печатников противились новой технологии, когда журналисты сами набирали и макетировали свои статьи, а для печати использовалась офсетная техника. В длительном и жестоком противостоянии с профсоюзами Мэрдок выиграл. При этом его поддержало консервативное правительство Маргарет Тэтчер. Результатом этого стало сокращение производственных расходов и снижение цены британских газет Мэрдока на 30 проц.
Но в этом поступательном движении Мэрдока к лидерству в мировых СМИ было одно очень уязвимое место: рост империи с самого ее начала - 1953 года происходил за счет банковских кредитов. Как только ухудшалась мировая конъюнктура и доходы от рекламы падали, "Ньюс корпорейшн" оказывалась под ударом. Особенно трудным стали 1990-е годы, когда группа оказалась на грани банкротства: "Ньюс корпорейшн" была на грани дефолта с долгами в 7,5 млрд долларов 147 банкам.
В тяжелых переговорах о реструктуризации задолженности, когда давление на банки-кредиторы оказывал сам Английский банк, империю Мэрдока удалось спасти. Однако цена, которую "Ньюс корпорейшн" пришлось заплатить, оказалась исключительно высокой: Мэрдок был вынужден продать часть своих лучших изданий, разместить на фондовой бирже акции и распродать часть собственных активов.
Как бизнесмен Мэрдок известен своей жесткостью и быстротой. В бизнесе он не смотрит ни на должности, ни на звания, ни на родственные связи. В 1997 году его рука не дрогнула, когда он заставил уйти в отставку с поста главы телекомпании "Скай" свою старшую дочь от второго брака Элизабет.
В середине 90-х годов Элизабет была одной из тех, кто блестяще руководил этим знаменитым телеканалом. Специалисты утверждали, что у нее много общего с отцом, особенно в деловой хватке. Но Элизабет неудачно, по мнению Руперта Мэрдока, вышла замуж за метиса и в 1997 году ждала второго ребенка. "Элизабет еще не готова для бизнеса, она сначала должна решить, сколько детей хочет иметь", - заявил Мэрдок, отправляя свою дочь в отставку.
Спустя восемь лет этот путь в целом повторит старший сын Мэрдока - Лаклан. Кстати, сейчас отношения между Мэрдоком и 36-летней Элизабет так и не улучшились и последняя, которая вышла второй раз замуж за внука Зигмунда Фрейда, не работает в компаниях своего отца.
После кризиса 1990 года Мэрдок решил доказать, что это была случайность. Он сконцентрировался на спутниковом телевидении, проводя массовые инвестиции в первую очередь в США. Он стал одним из первых крупных игроков, которые пришли на медиа рынок стран Восточной Европы. При этом главной целью по завоеванию новых рынков для Мэрдока оставался Китай.
В 2004 году Мэрдок распрощался с Австралией, переведя штаб-квартиру "Ньюс корпорейшн" из Аделаиды в Нью-Йорк. В июле 2005 года с поста второго человека в руководстве компании ушел старший сын Мэрдока - Лаклан, который отвечал за операции компании на рынке США и, в частности, за телеканал "Фокс". Официальная причина - желание уделять больше времени семье, которая проживает в Австралии.
Тем не менее в ближайшем окружении Лаклана по Совету директоров "Ньюс корпорейшн" сообщили, что старший сын был очень недоволен попытками отца руководить американской сетью компании через его голову. В частности, Лаклан узнал, что Мэрдок-старший собирал Совет директоров без его участия, где решал ключевые вопросы.
Но юридические источники прежде всего говорят о более серьезных причинах - попытке Руперта Мэрдока изменить соотношение сил в "Ньюс корпорейшн" в пользу Венди Денг. В 1999 году в момент развода Руперта Мэрдока с Анной Мэрдок-Манн, от которой у него было трое детей /Элизабет, Лаклан и Джеймс/, последняя в обмен на отказ от раздела акций потребовала создания особой структуры совета директоров - Фонда Эй-И Харрис, который владеет 29,9 проц акций "Ньюс корпорейшн" и руководит всей работой компании. Второй по размерам пай в "Ньюс корпорейшн" в размере 17,5 проц принадлежит известному инвестору Джону Мэлону через компанию "Либерти медиа".
По условиям, которых смогла добиться при разводе Анна Мэрдок-Манн, четыре ребенка Руперта Мэрдока /старшая дочь 46 летняя Пруденс от первой жены Мэрдока - стюардессы Патрисии Букер/ получили через различные фонды контроль над 90 проц финансовых активов Фонда Эй-И Харрис.
В результате на каждого ребенка приходилось наследства по 1,4 млрд долларов. Каждый их них имеет право назначить в совет директоров Эй-И Харрис по одному представителю, Руперт Мэрдок также имеет право назначить четырех своих директоров. Однако последние должны уйти в отставку сразу же по его кончине.
Одновременно суммой в 840 млн долларов было ограничены выплаты будущим детям от Мэрдока и Венди Денг. Сейчас у четы две девочки - Хлоя двух лет и 3-летняя Грейс.
Неожиданно в 2004 году Руперт Мэрдок начал реформу сложной структуры Эй-И Харрис с тем, чтобы дать двум малолетним дочерям аналогичный статус со своими старшими детьми. Это не прошло незамеченным последними.
Цель Мэрдока состояла в том, чтобы Хлоя и Грейс также имели по одному представителю в совете директоров Эй-И Харрис. При этом право решать за девочек предоставлялось супруге - Венди Денг до тех пор, пока Хлоя и Грейс не достигнут 30-летнего возраста.
В случае реализации данного плана старшие дети были бы отодвинуты от руководства Эй-И Харрис и основные властные полномочия перешли бы к Венди Денг, отмечают международные эксперты.
Как заявил источник в семье Мэрдока, старшие дети не против того, чтобы дети Венди Денг получили аналогичное по размерам наследство - около 1 млрд долларов. Однако они категорически против изменения устава Эй-И Харрис и участия Хлои и Грейс в управлении "Ньюс корпорейшн". "Речь идет не о деньгах, а о контроле над компанией", - заявил представитель семьи.
Все сейчас ожидают, что 74-летний Руперт Мэрдок, перенесший пять лет назад операцию по поводу рака простаты, попытается оспорить бракоразводное соглашение с Анной Мэрдок-Манн и открыть для Венди Денг доступ к руководству "Ньюс корпорейшн". Правда, многие юристы считают, что изменить его будет исключительно сложно.
В любом случае, специалисты ожидают новых потрясений внутри империи Руперта Мэрдока, когда вторая и третья семья начали жестокую борьбу за наследство. В этих условиях не исключено, что "Ньюс корпорейшн" может оказаться в конце концов в руках второго по размеру акционера империи - Джона Мэлона.
Источник: ИТАР-ТАСС
Подпись Виталий Макарчев, корр. ИТАР-ТАСС в Париже
