На главнуюНаписать письмоrss

Электронный журнал о СМИ






Союз журналистов России
Санкт-Петербургский Союз журналистов
Всемирная Газетная Ассоциация
Фонд защиты гласности
Центр экстремальной журналистики
ИА СеверИнформ / Новости Северо-Запада
Информационный портал для молодых журналистов
Санкт-Петербургская Лига журналистов

Новости масс-медиа

Первая полоса

  • 19.10.2009 20:54

    ЛЕСИН И ПРОКЛЯТОЕ МЕСТО


    Печальная история новых проблем «Пятого канала» продолжается. Программы канала медленно закрываются, журналисты лишаются работы, а руководители продолжают вещать о намерениях создать новый кабельный канал «Петербург». Все явственнее становятся проблемы менеджмента НМГ, который даже собственные замыслы не может реализовать уверенно и профессионально. Яркий тому пример – история с Роднянским, который творил перестройку телевизионного хозяйства НМГ, «позабыв» о собственных обязательствах перед CTC Media. Теперь «пришли» и за Лесиным, роман которого с НМГ так же ни для кого не был секретом. Близость бывшего советника президента к новым медиа-олигархам привела к тому, что структуры Михаила Юрьевича стали слишком «агрессивными» на рынке. Расплата настала быстро.


  • Отсоветовал
  • «СТС Медиа» совершенствует опционную программу
  • «Неужели НМГ настолько смела, чтобы иметь руководителя, которого отвергли в Кремле?»
  • От создателя до предателя
  • Пятый канал все-таки сокращается
  • Что будет с «Пятеркой»
  • В петербургскость на телевидении бизнес не поверил
  • Владимир Ханумян рассказал о том, что будет с РЕН ТВ и «Пятым каналом»
  • Гендиректор НМГ: Редакционная политика в отношении новостей на «Пятерке» и РЕН ТВ не изменится
  • Пятый канал был обречен при рождении
  • Реструктуризация на Пятом канале начнется минимум через год
  • Владимир Ханумян перехватил чужие письма
  • АЖУРу срочно требуются понятые
  • Новости со стороны
  • Ленинградский метроном
  • На всех телевидения не хватит
  • «Пятерка» получила письмо счастья
  • Лурье: Мы абсолютно не удовлетворены ответом НМГ-ТВ
  • Обращение генерального директора НМГ-ТВ к сотрудникам «Пятого канала»
  • Представители «Пятого канала» грозят акциями протеста
  • «Пикалево» на Чапыгина, 6
  • Гендиректор НМГ-ТВ: «Глобальных и повальных сокращений сотрудников на Пятом канале не планируется»
  • Реорганизация на «Пятом»: куда пойдут люди?
  • Сотрудники «Пятерки» собирают подписи под обращением к руководству страны с просьбой вмешаться в ситуацию на телеканале
  • РЕН ТВ и «Пятый канал» получат другие новости
  • Эксперты об изменениях на «Пятерке»: «Это всего лишь слухи»
  • Национальная Медиагруппа начинает реструктуризацию РЕН ТВ и Пятого канала


  • 19.11.2009

    Источник: Газета «Коммерсантъ» № 216 (4271)

    Отсоветовал


    Михаил Лесин уволен за несоблюдение этики

    Агентство "Интерфакс" со ссылкой на источник в администрации президента РФ вчера распространило беспрецедентно жесткое заявление о причинах отставки советника Дмитрия Медведева — Михаила Лесина ("Ъ" сообщал об этом 18 ноября). В числе главных причин увольнения одного из самых влиятельных игроков на российском медиарынке, занимавшего ключевые должности в президентских командах Бориса Ельцина и Владимира Путина, значатся такие причины, как "систематические дисциплинарные нарушения", в том числе "несоблюдение правил госслужбы и этики поведения госслужащего". Подобные обвинения из Кремля в отношении увольняемых высокопоставленных чиновников звучат в этом десятилетии чуть ли не впервые.

    Увольнение Михаила Лесина с должности советника президента стало первой серьезной отставкой в администрации президента Дмитрия Медведева. Более того, впервые за последние десять лет госчиновник такого высокого уровня уволен с такими беспрецедентно жесткими формулировками, как "несоблюдение этики поведения госслужащего" и "систематические дисциплинарные нарушения".

    Несмотря на то что эти заявления сделаны от лица анонимного источника в кремлевской администрации, скорее всего, текст был согласован с президентом Медведевым. Иначе подобные обвинения вряд ли бы попали на ленты информационных агентств. Источник "Ъ" в Кремле отказался разъяснить, как именно Михаил Лесин "использовал служебное положение для решения вопросов, не связанных со служебными обязанностями", и что это были за вопросы. Собеседник в администрации президента заметил лишь, что теперь уже бывший советник Лесин давно не появлялся на своем рабочем месте, неоднократно участвовал в коммерческих переговорах, используя статус советника президента, тем самым создавая "конфликт интересов". По словам представителя кремлевской администрации, заявление об уходе по собственному желанию было написано Михаилом Лесиным "после настойчивой рекомендации, от которой уже было невозможно отказаться".

    По информации "Ъ", решение об увольнении Михаила Лесина было принято Дмитрием Медведевым во вторник вечером, прямо перед вылетом в Стокгольм на саммит Россия—ЕС. В курсе этого решения был и Владимир Путин. Вчера его пресс-секретарь Дмитрий Песков подтвердил "Ъ", что "премьер-министр знает об отставке Михаила Лесина".

    Судя по всему, для господина Лесина президентское решение стало полной неожиданностью. Во всяком случае и поздно вечером во вторник, и вчера, после того как "Интерфакс" распространил заявление со ссылкой на Кремль, господин Лесин не стал делать никаких развернутых заявлений. На просьбу "Ъ" прокомментировать столь жесткие обвинения в свой адрес со стороны представителей кремлевской администрации Михаил Лесин заявил: "Я не могу ничего комментировать, поскольку связан обязательствами и не имею морального права их нарушать". Впрочем, как стало известно "Ъ", никаких — ни устных, ни письменных порицаний за время своей работы в должности советника президента Медведева господин Лесин не получал.

    Вчера руководители крупнейших государственных медиакорпораций — "Первого канала" и ВГТРК Константин Эрнст и Олег Добродеев не стали комментировать "Ъ" ситуацию вокруг отставки Михаила Лесина. Но, отвечая на вопрос "Ъ", какова роль господина Лесина на медиарынке, были единодушны.

    "Михаил Юрьевич занимал одну из ключевых позиций в медиаиндустрии второй половины девяностых и в текущем десятилетии. Будучи лидером "Видео Интернешнл", а потом министром печати, он во многом определял вектор развития современного телевидения как рыночного механизма. И не без его участия электронные СМИ в России находятся сейчас на мировом уровне",— заявил "Ъ" господин Эрнст. "Михаил Юрьевич, безусловно, был одним из отцов-создателей российской медиаиндустрии. Никто так не повлиял на ее развитие и нынешнее состояние. Скажу одно — на сегодняшний день наше телевидение является одним из самых интересных в Европе. В этом может убедиться каждый из наших сограждан, оказавшись за рубежом, и в этом, конечно, большая заслуга Михаила Юрьевича Лесина",— сказал "Ъ" господин Добродеев.

    Глава одного из крупнейших негосударственных медиахолдингов "Проф-медиа" Рафаэль Акопов также заявил "Ъ" о том, что Михаил Лесин и на должности советника президента был весьма влиятельной фигурой на медиарынке: "С учетом опыта и знаний Михаила Юрьевича его присутствие в качестве советника президента было дополнительной гарантией, что в отношении рынка СМИ не будет приниматься очевидно дестабилизирующих решений".

    Вчера в разговоре с корреспондентом "Ъ" никто из опрошенных участников рынка не смог назвать основные причины, послужившие основанием для отставки Михаила Лесина, да еще со столь жесткими формулировками со стороны администрации президента.

    Впрочем, одной из причин отставки, причем, как считают участники рынка, не основной, могла стать ситуация, развивающаяся вокруг холдинга "Национальная медиагруппа" (НМГ). По информации "Ъ", еще летом Михаил Лесин стал одним из кураторов новой концепции двух телеканалов НМГ — "Пятого" и РЕН ТВ. Собеседники "Ъ" утверждают, что именно по его инициативе было создано подразделение НМГ-ТВ, которое и стало управлять этими телевизионными активами. Кроме того, источники "Ъ" утверждают, что именно Михаил Лесин пригласил в качестве неофициального разработчика концепции НМГ-ТВ бывшего президента "СТС-Медиа" Александра Роднянского. Правда, сам господин Роднянский в интервью "Ъ" (см. номер от 16 ноября) отрицал свое участие в работе НМГ-ТВ. Вчера же, отвечая на вопрос "Ъ" о том, связана ли отставка Михаила Лесина с должности советника президента с его вовлеченностью в дела НМГ-ТВ, и господин Роднянский, и гендиректор НМГ-ТВ Владимир Ханумян заявили, что "не будут это комментировать".

    По информации источников "Ъ", близких к руководству "Пятого канала", в конце октября Михаил Лесин встречался в Санкт-Петербурге с губернатором Валентиной Матвиенко (официально эту встречу подтверждать отказались). Утверждают, что на этой встрече господин Лесин якобы обсуждал перспективы создания нового кабельного канала "Петербург" в составе НМГ-ТВ и участия в нем городской администрации. О планах создания такового канала в интервью "Ъ" говорил и Владимир Ханумян (см. номер от 23 ноября).

    Источники "Ъ" в крупной телекоммуникационной компании утверждают, что "последние несколько месяцев господин Лесин вплотную занимался делами НМГ", и не исключают, что в ближайшее время он может занять ключевые позиции в компании "Национальные телекоммуникации" (один из крупнейших кабельных операторов страны, входит в состав НМГ). Впрочем, источники, близкие к акционерам НМГ, не исключают, что Михаил Лесин может стать управляющим и всего медиахолдинга, возглавив даже совет директоров НМГ. Во всяком случае, источники "Ъ", близкие к акционерам НМГ, не подтвердили, но и не опровергли эту информацию.

    Впрочем, вчерашнее заявление источника в администрации президента может существенно повлиять на ранее намеченные планы в отношении НМГ всех заинтересованных сторон.

    Арина Бородина; Анна Пушкарская, Санкт-Петербург

     

     

  • 11.11.2009

    Источник: Газета «Коммерсантъ» № 210 (4265)

    «СТС Медиа» совершенствует опционную программу


    Холдинг требует денег от Александра Роднянского

    В судебных исках "СТС Медиа" к члену совета директоров, бывшему гендиректору и президенту холдинга Александру Роднянскому утверждается, что бизнесмен консультировал конкурента — Национальную медиагруппу (РЕН ТВ и "Пятый канал"), помогал ей усовершенствовать рекламную и программную стратегию, а также переманил туда несколько ключевых сотрудников СТС. Истец просит суд лишить господина Роднянского всех причитающихся ему опционов на сумму не менее $100 млн, а также оплатить бывшему работодателю причиненный ущерб, размер которого должен определить суд.

    В распоряжении "Ъ" оказалась копия иска, поданного холдингом "СТС Медиа" к Александру Роднянскому в Канцлерский суд штата Делавэр (см. "Ъ" от 10 ноября). В нем истец требует, чтобы суд лишил господина Роднянского всех причитающихся ему опционов, запретил разглашать конфиденциальную информацию об "СТС Медиа" и переманивать в ближайшие два года бывших и нынешних сотрудников холдинга, а также участвовать в телевещательном бизнесе от имени любого из конкурентов.

    Как утверждается в исковом заявлении, господин Роднянский уже поделился с несколькими конкурентами "СТС Медиа" конфиденциальной информацией, к которой он имел доступ, будучи членом совета директоров холдинга и его топ-менеджером. Эти действия, напоминает истец, нарушают параграфы 9 и 10 трудового соглашения между "СТС Медиа" и Александром Роднянским, а также параграф 10 опционного соглашения между сторонами.

    В частности, "СТС Медиа" обвиняет Александра Роднянского в сотрудничестве с Национальной медиагруппой (НМГ), управляющей телеканалами РЕН ТВ и "Петербург-Пятый канал". Как говорится в исковом заявлении, господин Роднянский консультировал другого бывшего топ-менеджера "СТС Медиа", который сейчас в НМГ управляет ее телевизионными активами. Очевидно, речь идет о Владимире Ханумяне, который до октября 2008 года работал в "СТС Медиа" исполнительным директором, а с июля 2009-го был назначен гендиректором НМГ-ТВ. В самом заявлении господин Ханумян не назван.

    Далее истец заявляет, что Александр Роднянский передал НМГ и ее структурам конфиденциальную информацию, конкретно — ознакомил с бизнес-планом и бизнес-стратегией "СТС Медиа". Кроме того, господин Роднянский, как считает истец, помогал НМГ и ее структурам разработать стратегию по увеличению их рекламной выручки, что нанесло ущерб "СТС Медиа". Как сообщал "Ъ" 26 октября, с 2010 года продавать рекламу в эфире РЕН ТВ и "Пятого канала" будет группа "Видео Интернешнл", уже давно сотрудничающая с "СТС Медиа". Кроме того, ответчик помогал структурам НМГ в разработке нового программирования, что также нанесло ущерб прежнему работодателю.

    Наконец, как утверждает истец, Александр Роднянский предложил нескольким сотрудникам "СТС Медиа" перейти на работу в НМГ или компании, в которых у ответчика есть финансовый интерес. В результате таких настойчивых действий несколько топ-менеджеров "СТС Медиа" перешли на работу в НМГ и другие компании, имена не раскрываются.

    "СТС Медиа" просит обязать господина Роднянского выплатить причиненный холдингу денежный ущерб, сумму которого должен определить сам суд.

    Александр Роднянский назвал изложенные в иске обвинения "необоснованными и расплывчатыми". "Как я и ожидал, в заявлении нет ничего конкретного, поскольку никаких нарушений, прописанных в трудовом контракте, с моей стороны не было,— сообщил он.— Утверждение, что я консультировал Владимира Ханумяна, абсурдно: Владимир Сергеевич не зря проработал в "СТС Медиа" столько лет и давно не нуждается в чьих-либо консультациях".

    За господином Роднянским зарезервировано 8,7 млн акций "СТС Медиа". Из них почти 6,22 млн представляют собой так называемые SAR (share appreciation rights). Господин Роднянский может выкупить 4,7 млн и 1,5 млн акций по цене $1,19 и $1,79 за бумагу соответственно либо получить за них наличные, которые определяются как разница между среднерыночной ценой бумаг за последний месяц и оговоренной в опционном соглашении их стоимостью. Кроме того, за Александром Роднянским закреплен опцион еще на 2,48 млн акций. В целом зарезервированные за бывшим топ-менеджером бумаги составляют 5,41% всех выпущенных акций холдинга. Рыночная стоимость пакета, исходя из котировок акций на NASDAQ, вчера превышала $147 млн, но при пересчете на реальную стоимость причитающихся SAR цена составляет около $100 млн.

    Сергей Ъ-Соболев, Николай Ъ-Зубов, Евгений Ъ-Хвостик

     

     

  • 16.11.2009

    Источник: Газета «Коммерсантъ» № 213/П (4268)

    «Неужели НМГ настолько смела, чтобы иметь руководителя, которого отвергли в Кремле?»


    Экс-глава "СТС Медиа" Александр Роднянский о претензиях холдинга

    Я предложил несколько проектов для НМГ, которые могут пойти в прайм-тайм и стать главными проектами каналов, "якорными". Я имею на это право
    Фото: Василий Шапошников/Коммерсантъ


    В прошлый понедельник холдинг "СТС Медиа" подал два иска в Верховный суд штата Нью-Йорк и Канцлерский суд Делавэра к члену совета директоров, бывшему гендиректору и президенту Александру Роднянскому. Холдинг утверждает, что бизнесмен консультирует Национальную медиагруппу (НМГ; управляет РЕН ТВ и "Пятым каналом") — помогает ей в разработке рекламной и программной стратегии, а также переманивает туда сотрудников "СТС Медиа". Поэтому холдинг просит суд лишить господина Роднянского всех причитающихся ему опционов на 8,7 млн акций компании (стоили в пятницу на NASDAQ $146 млн, реальная стоимость при расчете наличностью — около $100 млн), а также возместить причиненный ущерб, размер которого определит суд.

    "Ъ" предложил обеим сторонам изложить свое видение конфликта. В "СТС Медиа" отказались ответить на отправленные в пресс-службу вопросы. АЛЕКСАНДР РОДНЯНСКИЙ признался, что действительно тесно сотрудничает с НМГ, но только как с покупателем контента и возможным инвестором его личных проектов.

    — Вы уже определились с адвокатами, которые будут представлять в судах ваши интересы?

    — Я всегда работал с Clifford Chance. В этот раз также, возможно, воспользуюсь их услугами, тем более что процесс будет идти в Америке.

    — Распространенный пресс-релиз "СТС Медиа" о поданных исках стал для вас неожиданностью?

    — Как минимум для меня стал неожиданностью тот факт, что со мной предварительно не поговорили. Текст релиза мне зачитала по телефону ваша коллега. Я полагал, что такие серьезные решения следовало хотя бы предварительно обсуждать со мной напрямую. В этом смысле слово "неожиданность" — это довольно мягко.

    — Противостояния между новым менеджментом "СТС Медиа", его акционерами и вами не было?

    — Я его не чувствовал, но понимал, что нынешний менеджмент настроен предельно негативно. Это можно было понять хотя бы из личных бесед с людьми, которые работали или по-прежнему работают в компании. Но со стороны акционеров (39,44% акций владеет шведская Modern Times Group, почти 26% — российская "Альфа-групп".— "Ъ") я никакого негатива не чувствовал. Я не был на последнем совете директоров (в октябре.— "Ъ"), просто не смог по медицинским показаниям, но на предпоследнем совете летом (в июле.— "Ъ") я очень позитивно со всеми пообщался. Меня тогда прямо спросили о Национальной медиагруппе, и я честно ответил, что не сотрудничаю с ней в том качестве, которое может вызвать опасения. То есть не являюсь ни менеджером, ни консультантом НМГ.

    Я подтвердил, что да, ко мне обращались, мы обсуждали возможность сотрудничества, но я сразу предупредил НМГ, что у меня есть обязательства перед "СТС Медиа". Поэтому я полагал, что меня как минимум поставят в известность в случае столь характерных для части акционеров "СТС Медиа" жестких решений.

    Ни в коем случае подобные решения акционеров нельзя рассматривать в контексте человеческих отношений. Они смотрят на них как на чистый бизнес. Можно как угодно к этому относиться, но, работая с таким типом акционеров, это надо просто принимать как факт. Я так всегда и принимал их решения, вплоть до тех, которые мне были категорически неприятны. Например, о моем уходе с поста гендиректора "СТС Медиа". Но при этом я считаю принципиально важным ставить человека в известность заранее, как это принято в публичной компании.

    — То есть ваша отставка в июне прошлого года все-таки стала для вас неожиданностью?

    — Отчасти. Мой трудовой договор с СТС начинался 1 июня 2002 года и заканчивался 1 июня 2006 года. И вот в этот самый день мы провели IPO на бирже NASDAQ. Я тогда очень хотел уйти, поскольку все поставленные передо мной достаточно амбициозные задачи были успешно реализованы и я не видел особых перспектив для себя в "СТС Медиа". Интереснее было сконцентрироваться на производстве кинофильмов и телесериалов. Я поговорил с акционерами, не стоит ли мне уйти, раз все сделано. Они были не готовы к этому. Сказали: "Давай ты подпишешь новый договор, а потом мы уйдем вместе". Я подписал. Думаю, это была моя серьезнейшая ошибка, потому что внутренне я уже был полностью готов к тому, чтобы уйти. Очевидно, это поняли и акционеры. И хотя я по-прежнему был увлечен дальнейшим развитием бизнеса "СТС Медиа" и прилагал к этому все усилия — были приобретены телеканалы в Казахстане и Узбекистане, заключена сделка по покупке российского канала ДТВ,— все-таки для узкого круга акционеров не было секретом, что эта не та "чашка чая", которая заставляет меня трепетать от счастья. И совершенно правильно, что мне искали разумную замену. Единственное, к чему я не был готов, так это к тому, что мне об этом сообщат за три дня до официального объявления и за месяц до вступления решения в силу. Меня это резануло.

    — Национальная медиагруппа вышла на вас, когда вы еще были президентом "СТС Медиа"?

    — Нет, я вообще не вел с ними никаких разговоров, пока был президентом. Встреча была в июле. Мне было интересно расширить масштабы собственного производства. Если до этого я делал какое-то ограниченное количество проектов, например, для канала "Россия", то в случае с НМГ я понимал, что выстраивается новая инфраструктура, будет бурно развиваться. Я согласился встретиться и очень внятно сформулировал, что у меня есть определенные обязательства перед "СТС Медиа". Я порекомендовал им Владимира Ханумяна (до октября 2008 года был исполнительным директором "СТС Медиа".— "Ъ"), поскольку меня о нем спросили. А дальше началась работа Ханумяна, работа над стратегией развития и переформатированием каналов.

    В целом, конечно, мне, как владельцу нескольких производственных компаний, интересен формат двух телевизионных каналов (РЕН ТВ и "Пятый канал".— "Ъ"), которые радикально отличаются от тех, что входят в "СТС Медиа". Мне было бы интересно для них что-то производить, тем более мне это предложили. От этого не откажется ни один продюсер. Я во многом ради этого приобрел контрольный пакет в компании моего друга Сергея Мелькумова "Нон-стоп продакшн" ("Ъ" писал об этом 8 октября). На этой базе мы можем создать большой объем сериального производства. Для канала "Россия" мы сейчас, например, снимаем "Белую гвардию". Потом есть в работе другой большой сериал — "Достоевский" режиссера Владимира Хотиненко, "Сталинград" Федора Бондарчука и проект Андрея Звягинцева "Елена". Ни при каких обстоятельствах ни РЕН ТВ, ни "Пятый канал" не могут быть платформой для этих проектов — ну это просто не их размер. Мы предложили НМГ новые форматы, что, естественно, потребовало тесного с ней общения. После мелодрам и комедий, которые я делал для СТС, я хочу попробовать делать детективы и боевики для РЕН ТВ или содержательные, интеллектуальные форматы для "Пятого". И я буду это делать вне зависимости от обстоятельств, которые мы с вами сейчас обсуждаем.

    — У вас в трудовом контракте специально оговорено, что вы, не имея права работать на конкурентов, при этом можете выступать как продюсер?

    — Когда я уходил с поста гендиректора, в контракт внесли это оговорку (соответствующий документ был подписан 8 октября 2008 года и позже подан в Комиссию по ценным бумагам и биржам США.— "Ъ"), поскольку было понятно, что для такого человека как я прежняя формулировка фактически означает запрет на профессию. Я же не пойду руководить, например, ритейлерской компанией или чем-то в этом роде. Я человек глубоко и полностью погруженный в кино- и телепроизводство, причем в творческие аспекты этого процесса.

    — Кто пригласил вас на первую встречу в НМГ?

    — Акционеры. Уточнять, кто именно, не хочу.

    — На рынке бытует такая версия: якобы владелец НМГ Юрий Ковальчук обратился за поддержкой к Владимиру Путину, а тот попросил подключиться Михаила Лесина, и уже он порекомендовал вас.

    — Ничего не могу вам подтвердить. Я разговаривал с акционерами напрямую.

    — Разве они не догадывались, что у вас есть обязательства перед "СТС Медиа"?

    — Они не знали. Они не были со мной знакомы, не будучи глубоко погружены в телевизионный контекст. Им просто было понятно, что я тот человек, с которым имеет смысл поговорить, познакомиться. Я сам сказал, что мне было бы интересно производство. Они, кстати, этот вопрос вполне серьезно обсуждали. Я, например, рассматриваю их как возможных стратегических инвесторов для моего кино- и телепроизводственного бизнеса. Я вполне допускаю, что в какой-то момент мне потребуется полноценный серьезный партнер.

    — Вы наверняка слышали версию, что якобы это в Кремле отвергли вашу кандидатуру как президента НМГ. Дескать, вы не вызываете доверия. Что скажете?

    — Если это правда, то как тогда меня вообще можно обвинять в сотрудничестве с НМГ? Это взаимоисключающие утверждения. Неужели вы полагаете, что НМГ настолько неаккуратна и смела, чтобы иметь тайного руководителя или консультанта, которого отвергли в Кремле? Смотрите сами, что у вас получается: я не принят Кремлем, но почему-то работаю в телевизионном холдинге, причем не простом, а политически и информационно насыщенном. Видимо, работаю подпольно не только от "СТС Медиа", но и от Кремля. Притом что я со своими опционами кровно заинтересован в успешном развитии "СТС Медиа". Это же смешно.

    Я пытался реализовать свои опционы летом и выкупить акции, поскольку понимал, что они будут расти. Но поскольку компания предпочла заплатить мне наличными, исходя из низкой на тот момент стоимости акций, я отозвал свое предложение. Потом я продолжаю делать как продюсер проекты и для "СТС Медиа". И учитывая все сказанное, я почему-то подпольно начинаю работать в НМГ. Понимаете, как это выглядит "моими глазами"? В этой ситуации мне казалось бессмысленным идти к акционерам и говорить: друзья, ну это все просто смешно. Дескать, я тайно разрабатываю стратегию.

    — Кому же тогда было выгодно так вас скомпрометировать?

    — Я могу только догадываться. Эти же люди, видимо, так же "керосинили" и накачивали акционеров "СТС Медиа".

    — Менеджмент "СТС Медиа"?

    — Ну например. У менеджмента "СТС Медиа" есть свой узкопрактический интерес. Ну почему не воспользоваться возможностью лишить меня опционов? В условиях, когда стратегический рост для компании очевидно труден и требует интеллектуальных и творческих усилий, появляется возможность найти дополнительные финансовые ресурсы. Почему бы и нет? Красиво! Причем эти финансовые показатели для нынешнего менеджмента, в отличие от меня с моими жесткими целями по существенному увеличению доли, технического покрытия и чистой прибыли, являются главным условием для получения их опционов. Почему бы им тогда не "конвертировать" мои честно заработанные опционы в свои?

    — Вроде бы в вашей причастности к разработке стратегии для НМГ вы сами признавались неофициально другим участникам рынка и журналистам...

    — Такого я никому сказать не мог. Поскольку мы с вами общаемся уже не первый раз, вы, наверное, могли заметить, что я очень внимательно слежу за своими словами. Я не разрабатывал стратегию. Я предложил несколько проектов для НМГ, которые могут пойти в прайм-тайм и стать главными проектами канала, как мы говорим, "якорными". Я имею на это право. Эти проекты, если будут удачно реализованы, сформируют новое лицо телевизионных каналов. Подобные проекты я никогда не смог бы сделать для каналов "СТС Медиа", они просто предназначены другой аудитории, они другого жанра. А консультировать зачем? Наверное, когда мне будет лет шестьдесят, я буду профессиональным членом совета директоров, буду сидеть и умничать. Тогда я буду этим заниматься с удовольствием. Но пока мне не шестьдесят, мне хочется делать реальное телевидение и кино.

    — Почему же тогда рядовые сотрудники РЕН ТВ пребывают в уверенности и говорят об этом своим друзьям, что вы реальный руководитель если не канала, то НМГ?

    — На РЕН ТВ я вообще не был ни разу в жизни. Даже не знаю, как выглядит его офис. Знаком я только с несколькими менеджерами канала, с которыми общался, когда они работали в других компаниях. Я пятнадцать лет был лидером больших телевизионных коллективов. Понятно, что многими я и сейчас воспринимаюсь в этом качестве.

    — Если позвонить в НМГ и попросить соединить с вами, то на рецепции дают телефон вашей приемной.

    — Да, наверное, могут дать телефон моей приемной, чтобы связаться с Катей, моим ассистентом.

    — Это не является подтверждением, что вы работаете все-таки в НМГ?

    — Мой офис сейчас находится на "Мосфильме", скоро мы переезжаем на Лужнецкую набережную. Я часто бываю в НМГ, но я также постоянно встречаюсь с менеджментом и руководством ВГТРК. Почему у вас не складывается впечатление, что я там работаю?

    — Но если позвонить в ВГТРК, там же не дадут телефон вашей приемной.

    — Давайте не будем детьми. НМГ ТВ — небольшая компания, в которой работает, как я представляю, человек двадцать, из которых три-четыре ключевых менеджера работали в "СТС Медиа". Как это можно сравнивать с такой гигантской корпорацией, как ВГТРК, где работает более двадцати тысяч человек? Я действительно часто бываю в офисе НМГ. На этой неделе каждый день, а, например, на прошлой — ни разу.

    — Утверждают, что именно вы пригласили в НМГ Наталью Никонову, ставшую генеральным продюсером "Пятого канала".

    — Видимо, это утверждают те, кто ее упустил. С ней разговаривал Ханумян. Я Никонову знал шапочно. Это не тот случай, где бы мое знакомство могло быть полезным. Никонова пришла на "Пятый", потому что на прежнем месте не видела больше для себя перспектив и искала новые варианты. Она ушла бы куда-нибудь обязательно.

    — А исполнительный продюсер ДТВ Илья Огнев, перешедший на аналогичную должность на РЕН ТВ?

    — Огнев у меня вообще никогда не работал. Он пришел в "СТС Медиа" уже после моего ухода (с поста гендиректора.— "Ъ"). Он ушел с НТВ и, как я понимаю, на новом месте не нашел того, чего ожидал. Звонил всем производителям, предлагал свою кандидатуру. Так что предполагать, что я мог увести Огнева, могут только те, кто ничего не знает, что происходит в "СТС Медиа". Может, там просто не все так благополучно сегодня с рабочей атмосферой и человеческими отношениями?

    — Если "СТС Медиа" излагает свои претензии, то на суде компания же должна предъявить какие-то доказательства. Чего вы ждете?

    — Я ни в коем случае не недооцениваю своих оппонентов. Безусловно, что-то предъявят. Но все утверждения, что я рассказывал, как улучшить рекламную выручку, Ханумяну, который отстроил этот процесс в "СТС Медиа", или раскрыл ему глаза на бизнес-планы и бизнес-стратегию, которую в том числе и он в "СТС Медиа" разрабатывал, я расцениваю как нечто из советского журнала "Крокодил". С другой стороны, вы же мне задаете вопросы: этот сказал, тот что-то говорил, и т. д. Я полагаю, что на суде будет массив такого рода свидетельских показаний, преимущественно косвенных или построенных на попытках доказать, что я имел какое-то отношение к работе в НМГ. Тут я особых угроз не вижу, хотя, конечно, могу быть наивным. Нетрудно собрать любую базу, более того, серьезные юристы ее правильно и убедительно упакуют. Но и мы, разумеется, подготовимся к процессу.

    — Вы можете работать как продюсер и дистрибутор. Но как определить, что, встречаясь с Владимиром Ханумяном и обсуждая с ним ваши продюсерские проекты, вы все-таки не подсказываете ему что-то по оперативному управлению телеканалами?

    — Ну давайте тогда скажем, что я также консультирую Антона Златопольского по развитию канала "Россия", раскрываю ему глаза на отдельные тайны "СТС Медиа" и увожу к нему сотрудников. На "России" сейчас человек сто работает, когда-то связанных с "СТС Медиа". Ведь это то же самое, понимаете? Мне кажется, руководство "СТС Медиа" выступает сейчас в роли классической унтер-офицерской вдовы, которая сама себя высекла.

    В момент объявления о реорганизации НМГ и назначении Ханумяна у них произошла паника, мгновенная инъекция испуга, впрыснутая в жилы непривычных к реальной телевизионной конкуренции менеджеров "СТС Медиа". Не тех, что давно работают в компании и имеет реальное ощущение этой жизни телевизионной, как Вячеслав Муругов, а тех, что пришли только вчера. Они почему-то испугались того, что другие каналы переформатируются, что на них приходят новые люди. И вот они начали неистово пугать акционеров последствиями. Даже в последний квартальный отчет включили пункт про риски, связанные с переманиванием персонала. Для крупной публичной компании это признание в собственном бессилии.

    — Вы допускаете возможность мирового соглашения?

    — Вполне допускаю. Я не боюсь судебного разбирательства. Но, повторюсь, и не недооцениваю ту сторону, очень сильную и опытную. Если говорить о компромиссе, то, как мне кажется, требование не работать два года на телевидении для России беспрецедентно жесткое и, кстати, противоречащее законодательству и Конституции РФ. У пианиста пальцы должны быть все время на рояле, так и с телевидением. Ты не можешь просто на два года уйти погулять. Есть масса примеров, когда люди уходили с ТВ, а потом уже не могли толком вернуться. Это моя сторона компромисса, что касается другой, то это вопрос уже не ко мне.

    — Если на какой-нибудь презентации вы сейчас встретите гендиректора "СТС Медиа" Антона Кудряшова или кого-то из членов совета директоров, например Петра Авена или Олега Сысуева, вы поздороваетесь, протянете руку?

    — Петру Авену и Питеру Герви (один из основателей "СТС Медиа".— "Ъ") я благодарен за предоставленный мне в жизни шанс изменить "СТС Медиа". Это действительно один из лучших периодов в моей жизни. Я полагаю, что главным качеством Авена и других людей из "Альфы" является их бизнес-жесткость. Они это неоднократно доказывали, когда их оппонентами в деловых конфликтах становились люди, всегда считавшиеся их близкими друзьями. Конечно, поздороваюсь. С Кудряшовым — не уверен. Имею на это право.

    Интервью взял Сергей Ъ-Соболев

     

     

  • 10.11.2009

    Источник: Lenta.ru

    От создателя до предателя


    CTC Media подала в суд на Александра Роднянского
    CTC Media, которую небезосновательно называют самой большой независимой медиа-группой в России, подала в американский суд два иска к бывшему генеральному директору компании Александру Роднянскому: менеджеру, по сути дела и создавшему CTC Media в ее современном виде. Если акционерам CTC Media удастся доказать вину Роднянского, тот может потерять право на опционы на акции компании, оценивающиеся в сто миллионов долларов.


    Деньги и творчество
    Александр Роднянский пришел в СТС в 2002 году – и именно с этого времени принято говорить о расцвете телеканала: доля аудитории с 2002 по 2006 год выросла с 6,6 до 10,4 процента, а доля целевой аудитории (от 6 до 54 лет) – с 8 до 12,7 процента. Иными словами, СТС стал прочно ассоциироваться с телеканалом номер 4 в России: после "Первого", "России" и НТВ.

    В 2006 году на базе телеканала был создан холдинг CTC Media, куда вошли также телеканалы "Домашний" и ДТВ. Холдинг довольно успешно вышел на биржу, причем сразу на американскую – NASDAQ. Российские компании, торгующиеся за рубежом, можно пересчитать по пальцам, причем большая часть из них – сырьевые. На их фоне открытый телекоммуникационный актив в стране с не самой свободной прессой выглядел несколько странно.

    Насколько велика была роль Роднянского в выходе на биржу, сказать сложно. Зато точно известно, что творческие изменения на СТС проходили под непосредственным руководством именно Роднянского. Сами эти изменения (например, трансляция многочисленных ситкомов и развлекательных передач) можно воспринимать по-разному, но факт остается фактом: СТС, а вместе с ним и CTC Media, с приходом Роднянского приобрели свое лицо и заняли свою нишу на рынке.

    CTC Media -
    Компания, которая управляет телеканалами СТС, "Домашний" и ДТВ, а также владеет двумя телепроизводственными компаниями: "Костафильм" и "Сохо Медиа". Кроме того, холдинг управляет казахстанским "31 каналом", а также активами в Узбекистане и Молдавии. Самый успешный проект CTC Media – телеканал СТС, его потенциальная аудитория составляет сто миллионов человек. На бирже NASDAQ акции CTC Media стоят почти 18 долларов, а капитализация составляет 2,72 миллиарда долларов. 10 ноября ценные бумаги компании поднялись более чем на восемь с половиной процентов.
    Сам менеджер, который успел побывать и генеральным директором, и президентом, и членом совета директоров CTC Media, никогда не скрывал, что хотел бы заниматься более творческой работой. Основных акционеров CTC Media (российская "Альфа-групп" и шведская MTG), судя по публикациям в деловых СМИ, больше интересовал менеджер, отвечающий за бизнес-процессы. Естественно, что между акционерами и Роднянским не мог не возникнуть конфликт.

    История этого конфликта в СМИ освещена не слишком подробно. Известно только, что в 2008 году Роднянский перешел с поста генерального директора CTC Media на пост президента – эта должность оставляла ему больше времени на творческие проекты. А летом 2009 года Роднянский уволился и с поста президента, оставшись членом совета директоров CTC Media.

    Параллельно с работой на телевидении Роднянский развивал несколько собственных проектов. В частности, он был продюсером таких фильмов, как "Водитель для Веры", "9 рота" и "Обитаемый остров", а в октябре 2009 года объединил свои продюсерские активы с Сергеем Мелькумовым, коллегой по работе над "Обитаемым островом". Объединенная компания получила название "Нон-стоп продакшн"; как ожидается, она займется производством кино- и телепроектов – в частности, при участии Федора Бондарчука.

    Конкуренты
    По данным Александра Роднянского, после того, как он фактически ушел из CTC Media, к нему стали обращаться конкуренты холдинга с предложениями о работе. От всех этих предложений Роднянский, как он сам признается, отказывался, так как в его контракте с CTC Media есть положение, согласно которому он не может работать на конкурентов холдинга в течение двух лет после ухода с CTC.

    Не вызывает сомнений, что фигура такого масштаба действительно вызывала интерес, причем в первую очередь у тех медиакомпаний, которые планируют масштабное развитие на телевизионном рынке. Из агрессивных игроков, претендующих на конкуренцию с холдингом, в последнее время особо выделяется "Национальная Медиа Группа" (НМГ) Юрия Ковальчука: реформы в принадлежащих этой группе "Пятом канале-Петербург" и РЕН-ТВ идут полным ходом.

    "Национальная Медиа Группа" –
    была создана в 2008 году на базе медийных активов "Северстали", "Сургтунефтегаза", банка "Россия" и страховой группы "Согаз". В ее состав входят не только "Пятый канал – Петербург" и РЕН-ТВ, но и газета "Известия", а также кабельный оператор "Национальные телекоммуникации". На сайте НМГ сказано, что целью компании является "продвижение и сохранение культурных ценностей, образование и просвещение молодежи, а также налаживание эффективного информационного взаимодействия между обществом, бизнесом и властью".
    Естественно, что в СМИ сразу же пошли разговоры о том, что Роднянский неофициально консультирует НМГ. Слухи эти косвенно подтверждались тем, что реформированием группы Сергея Ковальчука занимается бывший подчиненный Роднянского Владимир Ханумян. Портал Slon.Ru со ссылкой на слухи на рынке даже писал, что кабинеты Ханумяна и Роднянского в офисе НМГ находятся рядом друг с другом.

    Судя по всему, именно потенциальное сотрудничество Роднянского с "Национальной Медиа Группой" и взволновало акционеров CTC Media. В исках, поданных в Верховный суд штата Нью-Йорк и Канцлерский суд штата Делавэр, нет упоминания о НМГ, однако Роднянский обвиняется в том, что "вовлечен в деятельность конкурирующей компании".

    Кроме того, акционеры CTC Media решили убрать Роднянского из совета директоров, то есть лишить менеджера последней должности в холдинге. По условиям договора, это может произойти лишь через 90 дней после того, как акционеры объявят свое решение – таким образом, Роднянский прекратит работать в CTC Media в феврале 2010 года.

    Другая сторона исков
    Сам Роднянский в комментариях деловым СМИ 9 ноября многократно повторил, что считает себя невиновным и что у CTC Media нет никаких доказательств того, что он "сливал" информацию кому бы то ни было, в том числе и НМГ. Однако вряд ли "Альфа-групп", имеющая репутацию жесткой компании (чего стоит хотя бы то, как Альфа-банк разбирается с должниками), пойдет в суд, не имея вовсе никаких доказательств. Таким образом, логично предположить, что у "Альфы" есть какие-то "козыри", о которых пока ничего неизвестно.

    Так или иначе, но очевидно, что за исками в американские суды стоит не только защита интересов CTC Media от НМГ, которая, несмотря на все реформы, пока еще не показала, каким образом будет отбирать долю у конкурентов, но и вполне прозаические причины. Дело в том, что если суд докажет виновность Роднянского, то ему грозит потеря опционов на акции CTC Media. В СМИ стоимость этих опционов оценивается приблизительно в сто миллионов долларов – сумма немаленькая даже для таких гигантов, как "Альфа-групп".

    В любом случае, решение суда в США станет прецедентом для российского рынка. Ведь во многих отраслях бизнеса менеджеры часто переходят от одного конкурента к другому, при этом забирая с собой и часть команды. Так что не исключено, что если "Альфе" удастся доказать причастность Роднянского к НМГ, суды в разных странах окажутся завалены исками российских компаний к своим бывшим менеджерам. В свою очередь, в контрактах с топ-менеджерами будут после инцидента с Роднянским и CTC Media четче прописываться обязательства сторон после расторжения договора.

    Александр Поливанов

     

     

  • 28.10.2009

    Источник: «Фонтанка.ру»

    Пятый канал все-таки сокращается



    На Пятом канале начались увольнения, которые предсказывала «Фонтанка» после появления информации о планах «Национальной Медиа Группы» по реструктуризации петербургского телевидения. Несмотря на уверения главы «НГМ-ТВ» Владимира Ханумяна, что никаких сокращений не будет, реструктуризация будет происходить постепенно, ряд сотрудников «Пятерки» сообщили нам, что 27-го октября получили уведомления о закрытии своих программ и увольнении сотрудников дирекции главного продюсера. То же самое происходит якобы и со службами компьютерной графики и анонсов. Сама главный продюсер, Александра Матвеева, написала заявление о уходе. Впрочем, в «НМГ-ТВ» информацию о закрытии программ подтверждают лишь частично. А информацию об увольнениях категорически опровергают.
    «Ищем работу», - в унисон заявляли сотрудники Пятого канала корреспонденту «Фонтанки» вечером 27-го и утром 28-го октября. Как подтвердила Александра Матвеева, последним днем её работы на «Пятерке» станет 2-е ноября. Она призналась, что уже ждет предложений от возможных работодателей. Заметим, что уход Матвеевой после назначения на телеканал нового генерального продюсера Натальи Никоновой (пришедшей из компании Константина Эрнста), был предсказуем. Как-то комментировать ситуацию теперь уже бывший главный продюсер отказалась. Напомним, что она заняла этот пост в 2003-м году, после прихода на «Пятерку» команды Марины Фокиной, но продолжала работать и когда Фокину сменил Владимир Троепольский.
    А вот некоторые из её подчиненных рассказали «Фонтанке», что увольнения не ограничились только одним главным продюсером. «На самом деле, происходит то, о чем вы предупреждали и о чем писали в своем письме сотрудники нашего канала, обеспокоенные его судьбой. Распускается вся дирекция главного продюсера, как нам сообщили вчера. Программам «Живая история» и «Прогресс» в ноябре дадут снять последние выпуски, работа над которыми уже началась, но после — всем предложено разойтись. Закрывается «После смерти». Порядка сотни журналистов уже остается без работы, сколько же всего людей будет сокращено, сказать пока трудно. У меня предложения есть, но другим идти некуда», - сказал «Фонтанке» Лев Лурье. Он, как и Матвеева, покидает «Пятый канал» в ноябре.
    По словам шеф-редактора и сценариста дирекции документального вещания Леонида Малярова (напомним, что он был главным инициатором составления письма в адрес первых лиц страны о угрозе уничтожения петербургского телевидения), ему разрешили закончить два последних выпуска «Живой истории», после чего эта программа будет закрыта.
    «Происходит то, о чем мы говорили. Господин Ханумян, когда приехал к нам, красиво рассказывал, что никаких резких движений не будет, что из Москвы будет приезжать специальный человек, который будет смотреть - можно ли вылечить программы. Однако, в итоге, решили даже не «резать к чертовой матери», а рубить», - говорит он.
    Как сообщил «Фонтанке» один из сотрудников канала, программы «Утро» и «Открытая студия» Ники Стрижак теперь будут переподчинены дирекции информационно-аналитического вещания. Все же остальные, включая «К доске!», «Встречи на Моховой», «Прогресс», «Живая история», «После смерти» до нового года будут закрыты. Какие-то уже с ноября, у других выйдут последние передачи, а потом начнутся повторы старых выпусков. Уведомления о сокращения также якобы получили специалисты по компьютерной графике и некоторые видеоинженеры новостей.
    По мнению Леонида Малярова, «ненасильственных акций протеста», которыми угрожали подписавшие письмо президенту и премьер-министру три сотни сотрудников телеканала, последние решения московского руководства не спровоцируют. «Ими уже ничего не добиться, все решено», - печально констатирует автор письма. Хотя, как сообщил «Фонтанке» один из сотрудников телеканала, некоторые результаты обращение к властям все-таки принесло. Так, увольняемым сотрудникам обещали выплатить две их зарплаты «на дорогу». Изначально этого якобы не планировалось.
    Однако, в «НМГ-ТВ» информацию о изменениях подтверждают лишь частично.
    «На канале, действительно, происходят кадровые изменения. Канал преобразуется в лучшую сторону. Пятый канал покидает главный продюсер Александра Матвеева. В связи с ее уходом в очередной раз пошла волна слухов и домыслов о массовых увольнениях и закрытии программ. Информация об увольнении всех сотрудников службы главного продюсера является недостоверной. Также не соответствует действительности информация о закрытии всех программ... На сегодняшний день силами канала производится семь программ, остальные закупаются у сторонних производителей. Мы, действительно, закрываем две из них – «После смерти» и «К доске». Это решение было принято руководством компании НМГ-ТВ после консультаций с госпожой Матвеевой. Все остальные программы, в том числе «Живая история», «Прогресс», «Клуб знаменитых хулиганов», «Встречи на Моховой» и «Ночь на Пятом», остаются в сетке. В будущем мы надеемся даже увеличить частоту выхода некоторых из этих программ. По финансовым соображениям некоторые из перечисленных программ до конца года будут идти в повторах. «Утро» и «Открытая студия» также остаются в эфире, структурно они вливаются в службу информационного вещания канала», - заявил «Фонтанке» генеральный директор «НМГ-ТВ» Владимир Ханумян.
    Ханумян настаивает - на канале происходят не увольнения, просто «более 100 человек технических работников из службы главного продюсера переходят на работу в ТТЦ». В тот самый технический центр на базе Чапыгина, который по задумке руководства «НМГ» должен стать самостоятельной коммерческой организацией и предоставлять свои услуги всем петербургским телевизионщикам.
    Кстати, как уже писала «Фонтанка», часть уходящих с Пятого канала ключевых менеджеров, таких как Александра Матвеева и Лев Лурье, вполне могут перейти работать под начало бывшего генерального директора «Пятерки» Владимира Троепольского на «Россию-2». Он уже заявил о своем желании продолжить с ними работу.

    Михаил Гончаров

     

     

  • 23.10.2009

    Источник: «Невское время»

    Что будет с «Пятеркой»



    Информация о масштабной реорганизации телерадиокомпании «Петербург – Пятый канал» соответствует действительности, информация о ликвидации петербургской телекомпании – не соответствует

    Телерадиокомпания «Петербург – Пятый канал» оказалась в центре общественного внимания после появления публикации в одном из федеральных изданий, сообщавшем о планах реорганизации компании. В статье говорилось о возможной ликвидации компании, означающей увольнение 1700 сотрудников, и переводе в Москву подготовки всего содержания эфиров. Тему подхватили петербургские и федеральные СМИ, но особый резонанс она, естественно, вызвала на самом Пятом канале. Журналисты и весь персонал компании были обеспокоены как перспективой своего увольнения, так и судьбой петербургского телевидения, которое совсем недавно, в 2006 году, получило право вещания на большей части России.

    Сотрудники компании подготовили письмо в адрес президента РФ и премьер-министра с просьбой взять вопрос о судьбе канала под личный контроль, а также не допустить «пикалевского сценария» на Чапыгина, 6 (адрес петербургского телевидения).
    Напряженную ситуацию разрядило письмо в адрес коллектива генерального директора «Национальной Медиа Группы ТВ» (управляющей компании «Петербург – Пятый канал» и «РЕН ТВ») Владимира Ханумяна. В нем говорится о том, что массовых сокращений в телекомпании не планируется, но действительно перед каналом, который является убыточным, стоит приоритетная задача повышения эффективности – в том числе коммерческой. Для этого телерадиокомпанию планируется разделить на две новые структуры: Пятый канал, который останется федеральным, и городской канал круглосуточного вещания «Петербург». «Новая стратегия развития канала «Петербург – Пятый канал» подразумевает расширение, а не сворачивание деятельности телеканала в Санкт-Петербурге», – пишет руководитель «НМГ ТВ».
    Владимир Ханумян выразил сожаление, что о планах реорганизации сотрудники канала узнали «из неточных и зачастую некорректных сообщений прессы», и пообещал, что в ближайшее время состоится встреча руководства компании с коллективом, на которой будет представлен план реформ и даны ответы на все вопросы.
    Тем не менее даже после обнародования этого письма и у коллектива телеканала, и у общественности Петербурга осталось много вопросов. Ведь Пятый канал – один из брендов города на Неве.
    «НВ» удалось получить более подробные комментарии у генерального директора ТРК «Петербург – Пятый канал» Аркадия Соловьева. По его словам, версия о ликвидации канала была озвучена ради сенсации, хотя перестройка компании будет сложной. Акционеры действительно озабочены неудовлетворительными экономическими показателями и высоким уровнем издержек. Они не рассматривают Пятый канал исключительно как коммерческий проект – иначе не стали бы планировать сложную реорганизацию, но учитывают, что большинство других российских каналов являются прибыльными.
    Руководство «НМГ ТВ» планировало широкую презентацию нового проекта – и она состоится в ближайшее время, хотя сейчас, конечно, придется еще и доказывать, что никто не желает лишить Петербург голоса в российском эфире и выгонять на улицу тележурналистов.
    Общая концепция планируемых изменений выглядит следующим образом. Пятый канал остается федеральным со штаб-квартирой в Петербурге. Значительную часть материалов для него будут готовить в Москве, но принципиально это ничего не меняет – точно так же он работал до настоящего времени, заказывая передачи московским компаниям. Редакционная политика канала останется прежней.
    На базе сугубо петербургских подразделений канала будет создана компания «Петербург» – городское телевидение круглосуточного вещания.
    Телецентр на Чапыгина станет самостоятельной структурой, предоставляя свою техническую базу всем городским и федеральным каналам.
    Как будет представлен Петербург в российском эфире – во многом зависит от самих журналистов. Качественный петербургский телевизионный продукт будет востребован. В принципе, найдется работа для всех журналистов нынешней «Пятерки». Часть сотрудников сможет перейти в независимые производственные компании, которые будут самостоятельно готовить и продавать свои передачи. Это обычная мировая практика, но, поскольку в России уровень цен на телепродукцию не такой высокий, как на Западе, акционеры предполагают оказывать этим компаниям помощь.
    Целями реорганизации является создание эффективного – в том числе и в коммерческом плане – федерального петербургского канала, создание нового городского канала, общее повышение уровня телевизионных продуктов северной столицы. Основные мероприятия будут проведены до конца года. Людям будут предложены новые места и новые варианты сотрудничества, но кому и что – зависит от уровня их профессионализма.

    Николай Семенов

     

     

  • 26.10.2009

    Источник: «Город–812»

    В петербургскость на телевидении бизнес не поверил



    Всю прошлую неделю руководство Национальной медиа-группы, чьи планы по реформированию принадлежащего ей Пятого канала так взволновали местную общественность, ее (общественность) успокаивало. И пообещало – уж коль скоро все так переживают по поводу окончательного ухода бывшего ленинградского телевидения в федеральный эфир – создать ему новое. "Город 812" пытался понять – какое?

    Узнав о планах масштабной реорганизации принадлежащих НМГ телеканалов (Пятый и РенТВ), которая, вероятно, привела бы к прекращению вещания из Петербурга и производству всего контента в Москве, журналисты "Пятерки" начали волноваться и даже написали письмо президенту с премьером. О том, что не хорошо губить легендарное ленинградское телевидение, олицетворением которого сегодня является не менее легендарный Пятый канал, несущий культуру в массы. Руководство НМГ отреагировало. Гендиректор НМГ-ТВ Владимир Ханумян написал взволнованным сотрудникам обращение. "При всем глубоком уважении к богатой истории и традициям телеканала" собственники не могут игнорировать факт его убыточности, заявил он. Однако затем пообещал, что никаких массовых увольнений не будет, петербургский телецентр на Чапыгина, 6, никто закрывать не станет – он превратится в самостоятельную структуру, которая будет производить телевизионный контент на коммерческой основе для тех, кто захочет его купить. Лучшие программы из эфира не исчезнут, а в ближайшее время будет создан круглосуточный городской канал "Петербург".

    В пятницу Владимир Ханумян встречался с руководством "Пятерки". Как рассказал "Городу 812" глава дирекции публицистического вещания Федор Гаврилов, подписавшийся под открытым письмом, "ощущения кризиса нет, но то чувство, с которым ставил подпись, не исчезло, так как неопределенность будущего сотрудников канала остается". Никаких конкретных обещаний на встрече не прозвучало, и четкие сроки каких-либо перемен названы не были.

    Главная новость во всей этой истории – новый городской круглосуточный канал. Общеизвестно, что руководство НМГ никогда не интересовалось региональным вещанием в границах города. Единственная местная передача – "Петербургский час" - существовала только как плод политических договоренностей со Смольным, к тому же финансировалась за счет городского бюджета.

    Поэтому, считают наблюдатели, НМГ может создать такой канал только в качестве замены "Петербургскому часу", то есть при условии финансирования со стороны Смольного. Хотя недавно появилась информация, что военные освободили несколько своих частот, новое телевидение, скорее всего, будет кабельным.

    В холдинг НМГ входит компания "Национальные телекоммуникации", которой принадлежит крупнейший оператор кабельного телевидения в Петербурге – ТКТ. По данным этой компании, она обслуживает 4,2 миллиона петербуржцев. Таким образом, создать городской канал с практически 100%-ным охватом НМГ может без особых затрат и конкурса, связанного с получением частоты.

    В итоге все могут оказаться счастливы. Пятый канал в итоге лишится слова "Петербург" в названии. НМГ преобразует Чапыгина, 6, в производящий что-то телецентр. Туда и на кабельный телеканал трудоустроят сотрудников нынешней "Пятерки", оказавшихся лишними. Никто не бунтует, легендарное ленинградское телевидение сохранено. Смольный вместо одного "Петербургского часа" в сутки получает целых 24.

    Проблема только в одном – кто за это будет платить? Очевидно, что никому, кроме петербургской администрации, это не нужно, но хватит ли у нее денег? Строго говоря, конечно, кабельный канал можно сделать и за копейки – но тогда и качество будет соответствующим. Хороший контент стоит хороших денег. И едва ли Смольный захочет выделять на это серьезные средства. А без достаточных вложений судьба сотрудников канала и работников телецентра окажется под большим вопросом.

    "Я спросил у Владимира Ханумяна, будет ли этот канал финансироваться Смольным, - рассказал "Городу" Федор Гаврилов. - Мне ответил наш гендиректор Аркадий Соловьев: если такие предложения со стороны губернатора поступят, они не откажутся".
    Глава Комитета по печати Юрий Зинчук на просьбу прокомментировать позицию городских властей в данном вопросе заявил, что "телевизионные проекты интересовали Смольный всегда, и об этом уже говорилось. Однако глупо было бы раньше времени обозначать свои планы".

    Комментарии:

    Евгения Флерова, политпсихолог:

    - В стране есть запрос на петербургскость, но бизнесменам в это поверить очень трудно. Наша национальная трагедия и заключается в том, что Россия превратилась в страну победившего хамства. А в стране победившего хамства ни один бизнесмен не рискнет вложить деньги и поверить в то, что интеллигентный до мозга костей канал может быть рейтинговым и на федеральном уровне.

    Вряд ли петербургская администрация что-либо потеряет от реформы Пятого канала. Во-первых, и Смольный давно не владеет Пятым каналом, во-вторых, ни один губернатор в нынешних условиях не может вести самостоятельную информационную политику.

    Татьяна Москвина, писатель:

    - Если говорить о значении Пятого канала для горожан, то мне странно видеть город, населенный людьми с беспокойным, революционным складом, без полноценного телевещания. Тот же Пятый канал пережил несколько обновлений, при этом тратились огромные деньги, ломались традиции, уходили журналисты, но в итоге получалось одно и то же.

    Какое телевидение нужно городу? Мне бы хотелось, чтобы петербуржцы были "русскими англичанами", осторожными, северными и в хорошем смысле консервативными людьми. В этом плане я выступаю за общественно полезное телевидение. Пусть оно учит вязать, играть на гитаре, выращивать комнатные растения, это действительно нужно, и таких передач почти нет. Сегодняшнее телевидение учит нас развлекаться, но Петербург никогда не сможет развлечь своих горожан. У нас другая специфика, и телевидение должно это учитывать.

    Антон Мухин

     

     

  • 23.10.2009

    Источник: «Коммерсантъ» № 198 от 23.10.09

    Владимир Ханумян рассказал о том, что будет с РЕН ТВ и «Пятым каналом»



    16 октября в СМИ появилась информация о серьезных изменениях на телеканалах РЕН ТВ и "Петербург — Пятый канал", входящих в холдинг "Национальная Медиа Группа" (НМГ). После этого гендиректор НМГ-ТВ (компания управляет телевизионными активами холдинга), Владимир Ханумян обратился к сотрудникам "Пятого канала" с открытым письмом, в котором назвал факты, изложенные в "Коммерсанте", "неточными и зачастую некорректными". Тем не менее накануне отправки этого письма господин Ханумян сам встретился с обозревателем издания и рассказал, что будет происходить с телеканалами.

    — Ситуация вокруг реформирования двух телеканалов — РЕН ТВ и "Петербург — Пятый канал", входящих в состав Национальной Медиа Группы, находится сейчас в центре внимания. С чего все началось и что собственно вы готовите?
    — Три месяца назад в рамках холдинга было создано самостоятельное юридическое лицо — "Национальная Медиа Группа — Телевидение" (НМГ-ТВ). Это подразделение занимается развитием телевизионного бизнеса всей группы. В него входят два телевизионных актива холдинга — телеканалы РЕН ТВ и "Пятый канал". РЕН ТВ — шестая по величине и доле аудитории общероссийская сеть в стране. У "Пятого канала" доля небольшая, около 2%, хотя развивается он быстро и имеет серьезный потенциал. Замечу, что это четвертый федеральный канал в стране, он имеет такой же статус, как "Первый канал", ВГТРК и НТВ. Сейчас наша главная цель — это создание нового серьезного игрока на телевизионном рынке.

    — Этого хотел главный акционера НМГ-ТВ — Юрий Ковальчук?
    — Юрий Валентинович Ковальчук лично не является акционером НМГ.

    — Ну, структуры, которые он контролирует.
    — Мы предложили акционерам НМГ-ТВ стратегию развития компании. Она не предполагает каких-то революционных изменений. Сегодня у холдинга есть два актива, работающих в одной сфере. При этом работают они с разной степенью эффективности. То, что мы предлагаем, это обычная корпоративная работа — находить те рычаги, благодаря которым можно оптимизировать бизнес на уровне группы. Чтобы эти активы помогали друг другу развиваться. И тогда благодаря синергии можно достигнуть более сильных позиций на рынке. Если вы продвигаете, к примеру, продажи двух каналов с двумя различными аудиториями, это усиливает ваши позиции. Не секрет, что это та стратегия, которой придерживалась "СТС Медиа", и все знают, что она привела к выдающимся результатам в бизнесе.

    — А мне рассказывали, что летом Юрий Ковальчук столкнулся с тем, что контролируемые им телекомпании в связи с кризисом и катастрофически низким сбором рекламы находятся в очень сложном экономическом положении. К тому же в тот же "Пятый канал" акционеры и так вложили много денег, а отдачи нет. И якобы господин Ковальчук попросил власти о поддержке, в том числе и смены продавца рекламы каналов НМГ: вместо "Алькасара" группу компаний "Видео Интернешнл" (ВИ). Более того, именно тогда и возникла кандидатура бывшего президента "СТС Медиа" Александра Роднянского как возможного руководителя "Пятого канала" и всего холдинга. Но в итоге он не прошел утверждения во всех кремлевских инстанциях, и тогда возникла ваша кандидатура как официального руководителя НМГ. А Роднянский стал таким теневым идеологом новой концепции холдинга. Как вы это прокомментируете?
    — Про Александра Ефимовича отвечу просто: ему действительно предлагали занять руководящую позицию, причем речь шла о холдинге НМГ, а отнюдь не о "Пятом канале". Сначала предложение сделали ему, но ни в какие переговоры он не вступал, поскольку связан обязательствами контракта с "СТС Медиа". На тот момент он являлся президентом компании, а сейчас является членом совета директоров. Все предложения НМГ он отвергал. Лично мне сделал предложение глава холдинга НМГ Михаил Концерев, который теперь возглавил РЕН ТВ. Потом мою кандидатуру утверждали на совете директоров, я встречался с его представителями, общался и с председателем совета Любовью Павловной Совершаевой. С господином Ковальчуком я незнаком.

    — То есть в администрации президента, как утверждали сразу несколько источников "Ъ", кандидатуру Роднянского не рассматривали в качестве руководства активами Национальной Медиа Группы?
    — Я в Кремле не бываю, к сожалению...

    — Может быть, это, наоборот, к счастью... Но весь медиарынок говорит о том, что именно Александр Роднянский сейчас ведет переговоры с производителями программ для "Пятого канала" и РЕН ТВ. Да и нового генпродюсера "Пятерки" Наталью Никонову, ранее работавшую на "Первом канале", говорят, приглашал лично Роднянский...
    — Разговоры комментировать не буду. Роднянский, как один из ведущих российских продюсеров, сегодня сконцентрирован на производстве ряда телевизионных и кинопроектов. Мы как вещательная компания, несомненно, заинтересованы в сотрудничестве с его компаниями. Поэтому он и встречался со многими участниками рынка.

    — То есть не в качестве менеджера НМГ? Иначе бы ему это грозило потерей опциона чуть ли не в $40 млн со стороны акционеров "СТС Медиа"?
    — Чушь какая! Он крупнейший индивидуальный акционер компании, вряд ли его доля там ограничивается этой суммой. Но мне кажется неправильным сейчас это обсуждать. Повторю: я отрицаю участие Александра Роднянского в работе НМГ-ТВ в качестве менеджера. Пока он связан обязательствами с "СТС Медиа".

    — А что в итоге будет с рекламой на РЕН ТВ и "Пятом"? На рынке говорят, что вопрос о смене продавца в пользу "Видео Интернешнл" практически решен. Тем более что в конце октября, как правило, эта компания заключает рекламные контракты со всеми телеканалами.
    — Скоро все станет известно. Мы получили предложение от "Алькасара" и сейчас ждем сформулированных предложений от ВИ. Объемы рекламных продаж двух наших телеканалов снизились в 2009 году, и связано это, конечно, прежде всего с финансовым кризисом. Вы правы, потери были, но были они не только на РЕН ТВ, но и у других каналов, которые продает "Алькасар", в том числе принадлежащих "Газпром-медиа".

    — А сами вы склоняетесь больше в пользу работы с "Видео Интернешнл"?
    — У нас прекрасные отношения и с Петром Рыбаком (гендиректор агентства "Алькасар".— "Ъ"), мы знакомы с ним много лет. С ВИ мы также долго и плодотворно сотрудничали. Но вопрос экономики — в первую очередь. Надо все взвесить, все просчитать, а принимать решение будут акционеры и утверждать совет директоров. Думаю, к концу октября все уже станет ясно.

    — Переговоры в ВИ вы ведете с гендиректором компании, Сергеем Васильевым?
    — Да, с ним.

    — А Михаил Лесин, который сейчас является советником президента Медведева, но остается одним из самых влиятельных людей на медиарынке, принимал участие в консультациях по ситуации НМГ-ТВ?
    — Повторюсь: переговоры о продаже рекламы мы ведем с медиаселлерами.

    — Какими же вы видите РЕН ТВ и "Пятый" в ближайшей перспективе?
    — Мы провели большое исследование с помощью компании "TNS Россия" о том, что хотят видеть телезрители, попытались понять их потребности. Телеканал РЕН ТВ, в отличие от многих отечественных каналов, до сих пор не имеет четко сформулированной направленности, своей собственной целевой аудитории. Он находится где-то посредине и "размазан" по всем сегментам аудитории. С точки зрения позиционирования это серьезная проблема, потому что канал в представлении аудитории неясно сформулирован: есть немножко от НТВ, немножко от "Первого", от "России" и даже от СТС. Наша первоочередная задача — четко спозиционировать этот канал как телевизионный бренд. У меня в этом смысле обширный опыт. Когда-то в "СТС Медиа" мы на протяжении нескольких лет занимались именно этим — построением успешных и понятных аудитории телевизионных брендов. В целом социально-демографическая характеристика зрителей РЕН ТВ остается прежней: это канал для мужской аудитории, условно от 25 до 55 лет. Но при этом мы постараемся точнее спозиционировать основные психотипы зрителей канала. Мы для себя таких выделили два: любители острых ощущений и любители развлечений.

    — То есть РЕН ТВ — это будет криминал, экстрим развлечения разного рода, спорт, автомобили...
    — Значительно более разнообразно. Но направление будет примерно такое.

    — А что будет дальше с информацией на РЕН ТВ? Те, кто в курсе реформы НМГ, утверждают, что собственных новостей в середине 2010 года на канале уже не будет, а их производством займется государственная телекомпания "Russia Today" (RT).
    — Я так до сих пор и не понял, откуда взялась эта странная история. Никаких изменений не будет, новостные блоки на каждом из каналов как выходили, так и будут выходить. Причем в том же формате и с теми же акцентами.

    — То есть акционеров редакционная политика РЕН ТВ, единственного канала, где новости отличаются от государственных, по-прежнему устраивает?
    — Я пришел сюда три месяца назад. До этого акционеров это устраивало, почему с моим приходом их должны перестать устраивать новости РЕН ТВ?! Менять редакционную политику мы не собираемся.

    — Но это и необязательно, особенно если новости будут производиться на базе "Russia Today".
    — Сегодня этого вообще нет в повестке дня. Я могу только догадываться, откуда пошли эти разговоры. Но к действительности это не имеет никакого отношения.

    — Почему же Михаил Концерев не стал этого опровергать и главный редактор RT Маргарита Симоньян на мой вопрос не ответила, что это неправда?
    — Эти вопросы нужно задать им. Михаил Концерев пока еще не вступил в управление компанией РЕН ТВ. Думаю, что речь шла о том, что он пока не комментирует новую концепцию.

    — Он сказал несколько иначе, но я хочу понять — вы утверждаете, что новости на РЕН ТВ и "Пятом канале" будут и впредь производиться силами именно этих телекомпаний?
    — Поскольку мы говорим о долгосрочной стратегии, рассматривается много разных вариантов. Но закрытие новостей или объединение новостных групп двух каналов неактуально, поскольку РЕН ТВ и "Пятый канал" — это два разных бренда. Наша задача создать для каждого из каналов уникальное предложение, которое привлечет к нему новую аудиторию. Как в эту логику вписывается унификация новостей? Зачем нам терять конкурентное преимущество и часть аудитории? Это просто неправильно с точки зрения бизнеса.

    — Так говорят, что новости на ваших каналах могут выходить и дальше, но делать их будет Russia Today.
    — Готов повторить в шестой раз: новости у нас остаются и "Неделя с Марианной Максимовской" тоже.

    — А в здание "РИА Новости", где сидит RT, РЕН ТВ переедет?
    — Мы пока ищем офис для РЕН ТВ, поскольку сейчас у компании не очень благоприятные условия аренды. Может быть, это будет "РИА Новости", может быть — что-то другое.

    — Скажите, а то, что в столь ответственный для РЕН ТВ период телекомпанию будет возглавлять человек, не имеющий опыта работы в медиабизнесе, в прошлом автомобильный дилер, я имею в виду Михаила Концерева, вас не смущает? Хотя, правда, уже был пример на медиарынке, когда НТВ пришел возглавлять тогда никому не известный доктор Николай Сенкевич, а сейчас он уже много лет возглавляет "Газпром-медиа"...
    — Михаил Концерев — хороший администратор и очень симпатичный человек.

    — Но симпатичный человек — это еще не профессия.
    — У Михаила Концерева достаточно менеджерского опыта для управления каналом, к тому же он с 2008 года возглавлял холдинг НМГ. На канале он будет представлять интересы акционеров. Что касается телевизионной части, то на РЕН ТВ ей будет заниматься очень талантливый молодой продюсер Илья Огнев. Он много лет работал на НТВ, затем перешел в "СТС Медиа", где занимался каналом ДТВ. При этом хочу подчеркнуть, что общее управление телеканалами будет осуществлять НМГ-ТВ.

    — Давайте про "Пятый канал". Там коллектив очень взволнован, собирает подписи под открытым письмом в адрес президента Дмитрия Медведева и премьера Владимира Путина. Они там пишут, что вы хотите сделать с каналом что-то радикальное, сократить чуть ли не полторы тысячи человек, а главное, покусились на самое святое — хотите искоренить дух петербургского телевидения.
    — Я знаю об этом письме и буду встречаться с сотрудниками "Пятого канала". Думаю, что если бы не публикация в "Ъ", то ситуация складывалась иначе. Надеюсь, в ближайшее время донести до коллектива "Пятого канала", что никто ничего не собирается выхолащивать.

    — А чем вам не угодило в полном названии "Пятого канала" слово "Петербург"?
    — Говорить о том, что мне "не угодило" слово "Петербург", очень некорректно. Надо четко понимать, что с того момента как "Пятый канал" получил статус федерального, он перестал быть каналом-преемником того знаменитого ленинградского телевидения. Это уже не канал города Петербурга. Это общенациональный канал. Раз в день на нем выходит программа "Петербургский час", и этим городская тематика исчерпывается. При этом выходит только в Петербурге и области, в других областях в это время идут другие программы. Мы же сейчас собираемся создать в рамках НМГ-ТВ новый, третий по счету канал. Именно городской. Именно для Петербурга и про Петербург.

    — И на какой частоте?
    — Это мы решим. Есть возможности сделать прием этого канала кабельным. И этот новый канал как раз и будет называться "Петербург" и станет по-настоящему городским каналом. А "Пятый" останется федеральным, таковым, какой он и есть. И я уверен, что он сохранит эту уникальную интонацию, исключительно петербургский дух, ту интеллигентность, культурологический смысл, то, что в литературоведении принято называть петербургской линией русской культуры.

    — А переезжать в Москву "Пятый канал" не собирается?
    — Нет. Более того, мы собираемся организовать в стране третий по величине после "Останкино" и ВГТРК телевизионный технический центр. Он будет создан на базе "Чапыгина, 6", где было создано знаменитое ленинградское телевидение и где сейчас находится "Пятый канал". Сегодня это телецентр, полностью оборудованный современными студиями, аппаратными, монтажными. Мы хотим, чтобы этот технический центр предоставлял услуги всем вещателям и производителям, работающим в Петербурге. Таким образом, это станет единым центром ленинградского ТВ, которому потребуются профессиональные кадры.

    — Получается, что не было нужды писать коллективное письмо от "Пятого канала" двум самым влиятельным в стране петербуржцам? Или именно из-за этого вы сейчас и успокаиваете своих сотрудников?
    — Успокаиваем мы их из-за того, что пресса распространила информацию о переменах на канале раньше, чем это сделали мы. Повальных сокращений на канале не будет. Те, кто сегодня занимаются техникой, скорее всего, будут работать и в ТТЦ.

    — По нашим данным, письмо на "Пятом канале" стали писать задолго до публикации в "Ъ". Расскажите, какие там будут перемены?
    — Мне лично про "Пятый" говорить очень приятно. Знаете, год назад, когда я уже ушел из "СТС Медиа" в эфире радио "Свобода" я сказал, что мне хотелось бы сделать телевидение, которое бы мог смотреть я и мои друзья. Телевидение, про которое принято говорить "интеллигентное". Я не хочу никого пугать словом "интеллектуальное". Хочется сделать телевидение, которого сейчас нет в России. В свое время, когда страна поднималась, у людей только начал повышаться уровень жизни, и мы на СТС сформулировали бренд про телевидение частных ценностей. И тогда этот бренд отвечал на запросы наших сограждан. Но сейчас, мне кажется, эта парадигма себя исчерпала.

    — Все насытились, и даже в глянцевых журналах стало модно писать о том, что сегодня необходима духовность.
    — Должно появиться ощущение свежего разговора со зрителем. Нужен телеканал, который станет умным, компетентным собеседником. Я подчеркиваю, не высоколобым интеллектуалом, а каналом с компетентным мнением. Если людям нужно узнать точку зрения по какому-то вопросу — от экономики до биологии, то они должны будут включить "Пятый канал", и там узнать мнение человека номер один в этой области. Вот чего мы хотим.

    — Но в таком направлении канал примерно и развивался.
    — Владимир Троепольский, который возглавлял "Пятый", сделал колоссальный рывок: с доли 0,8% он довел канал почти до 2%. Но при этом канал остался довольно узкосегментным, на нем не было и нет жанрового разнообразия. Во многом рост доли был связан и с техническим проникновением канала в стране, что тоже исключительно важно.

    — Еще бы. Канал благодаря мощному административному ресурсу и политической поддержке Владимира Путина, который к тому же дружит с вашим главным акционером, получал целые пулы частот, да и концепция у него была изначально "Канал российских регионов".
    — Сегодня многое надо будет пересматривать в этой концепции, наша основная задача — привлечь на канал новую аудиторию. Кроме того, тот рывок в доле, о котором я говорил выше, к сожалению, не сопровождался рывком в бизнес-показателях, это тоже необходимо исправить.

    — Какой вы видите аудиторию "Пятого канала"?
    — Если говорить о демографической характеристике, то это широкая аудитория, от 18 лет (18+). Если же о психотипе аудитории, то, апеллируя все к тому же исследованию TNS, речь идет о двух сегментах аудитории, так называемых "знатоках" и "людях, принимающих решения". Знатоки — это те, кто смотрят телевизор для того, чтобы получить новую, полезную и необходимую для них информацию в разных сферах. Такого канала-собеседника наши сограждане, увы, давно не имеют. И мне кажется, что и для акционеров очень важно, чтобы такой канал получился. Вторая категория — люди, принимающие решения,— decision makers. Взрослые, состоятельные и состоявшиеся в профессиональном плане.

    — Мне казалось, что акционерам, исходя из сформулированной ими проблемы, хотелось бы поменьше вкладывать в "Пятый канал" денег, поскольку, как говорят, расходы чуть ли не в пять раз превышают доходы...
    — Денег в "Пятый канал", действительно, вложено немало. Акционеры, действительно, в основном занимаются его дотацией. Но тем не менее они готовы принимать все необходимые решения, чтобы канал вышел на новый уровень.

    — "Необходимые решения" — это сколько?
    — Цифры я назвать не могу, это коммерческая тайна. Сейчас у нас есть долгосрочный прогноз по финансовым показателям, основанный на нашем понимании собственных возможностей. Мы же не на месяц или два планируем. Мы умеем создавать хорошие бренды, хорошо продвигать их, продавать на своих каналах рекламу и хорошо на этом зарабатывать. А продажами и выстраиванием взаимоотношений с рекламодателями я лично занимаюсь последние десять лет. И скажу вам опять-таки по опыту "СТС Медиа", что продвигать два канала в одном пакете, как это было у СТС и "Домашнего", всегда выигрышнее, чем один. Поэтому и РЕН ТВ с "Пятым каналом" вместе продавать будет легче. А время дотаций можно считать официально оконченным.

    — Когда вы покажете это новое лицо РЕН ТВ и "Пятого канала" акционерам и телезрителям? И на какие показатели доли на рынке вы рассчитываете?
    — Надеюсь, что первые перемены в эфире начнутся к концу зимы. Мы поставили перед собой задачу в течение трех лет довести долю РЕН ТВ в целевой аудитории до 8%, долю "Пятого канала" в целевой аудитории — до 4%.

    Арина Бородина

     

     

  • 22.10.2009

    Источник: Лениздат.ру

    Гендиректор НМГ: Редакционная политика в отношении новостей на «Пятерке» и РЕН ТВ не изменится



    Александр Орджоникидзе 23 октября вступает в должность генерального директора ЗАО "Национальная Медиагруппа".

    Как сообщает пресс-служба НМГ, в позиции гендиректора Орджоникидзе займется общим управлением холдинга и реструктуризацией его основных активов. Первоочередной задачей станет реорганизация работы телевизионных каналов.

    По вопросу реорганизации новостного блока на телеканалах Национальной Медиагруппы Александр Орджоникидзе сообщил: "В рамках стратегии повышения эффективности деятельности телевизионных каналов обсуждается возможность партнерства по производству новостей с целью сделать их более насыщенными и интересными. При этом важно отметить, что какая бы бизнес-стратегия ни была выбрана по этому направлению, редакционная политика в отношении новостей и их содержательное наполнение не изменятся".

    Напомним, Национальная Медиагруппа объявила, что компания "НМГ-ТВ" начинает реструктуризацию РЕН ТВ и Пятого канала. Затем в "Коммерсанте" появилась статья о том, что РЕН ТВ и Пятый канал с 2010 года откажутся от собственных новостей и будут пользоваться услугами специального новостного подразделения государственной телекомпании Russia Today.

    По сообщениям "Фонтанки", часть документальных проектов Пятого канала может перейти на новый телеканал ВГТРК "Россия-2", хотя пока подобных предложений Лев Лурье, директор дирекции документального вещания, не получал.

    Сотрудники "Пятерки" после появления этих новостей решили обратиться с открытым письмом к руководству страны с просьбой вмешаться в ситуацию на телеканале.

    Тогда к сотрудникам Пятого канала обратился генеральный директор НМГ-ТВ Владимир Ханумян, который заверил их, что глобальных и повальных сокращений сотрудников на Пятом канале не планируется.

    Справка

    Александр Орджоникидзе возглавил телекомпанию "РЕН ТВ" в 2005 году. За время его руководства канал добился значительного увеличения зрительской аудитории и вошел в число лидеров рейтинга. Программы РЕН ТВ неоднократно становились лауреатами национальной телевизионной премии "ТЭФИ" и других профессиональных наград.

    ЗАО "Национальная Медиагруппа" было создано в феврале 2008 года путем объединения медийных активов ОАО "АБ "Россия", ОАО "Северсталь", ОАО "Сургутнефтегаз" и страховой группы "Согаз" и является сегодня одним из крупнейших российских частных медиахолдингов. Активы группы – медиахолдинг "РЕН ТВ", телерадиокомпания "Петербург – Пятый канал", газета "Известия", "Национальные телекоммуникации".

     

     

  • 22.10.2009

    Источник: Росбалт

    Пятый канал был обречен при рождении



    Скандал, связанный с реорганизацией "РЕН-ТВ" и "Петербург-Пятый канал", достиг наивысшей точки. Руководство Национальной Медиа Группы (НМГ) обвиняет СМИ в искажении фактов, журналисты в ответ жалуются на угрозы и давление. Одновременно специалисты заявляют: "Петербург-Пятый канал" был обречен еще на стадии создания.

    В октябре 2009 года исполнилось три года федерального вещания "Пятерки" — первого в стране общенационального канала из Петербурга. А буквально на днях "НМГ", владелец 72% акций ОАО "Телерадиокомпания "Петербург", объявила о планах реструктуризации, предполагающей сокращение собственного производства программ. Главный аргумент: телеканал так и не вышел на самоокупаемость, собственные программы обходятся слишком дорого, и акционеры больше не желают оплачивать убытки.

    Действительно, согласно официальному отчету компании, опубликованному в марте 2009 года, чистый убыток за 2008 год составил 332 млн рублей, долгосрочные обязательства превысили 800 млн рублей, краткосрочные – 1,9 млрд.

    При этом ежегодные расходы канала составляют 3,4 млрд рублей, т.е. чуть больше $100 млн (из отчета компании).

    "Росбалт" попросил прокомментировать эти показатели директора регионального центра ИТАР-ТАСС в Петербурге Бориса Петрова. Заметим, что он возглавил ГТРК "Петербург-Пятый канал" в 1997 году, как раз в момент акционирования компании, и уже тогда вопрос финансирования телеканала стал для руководства приоритетным.

    По словам Петрова, главная проблема "Пятерки" — отсутствие серьезных ресурсов. "Телеканал с федеральным статусом должен был иметь соответствующее финансирование, т.е. годовой бюджет в $400-500 млн как минимум. И когда телеканалу возвращали федеральный статус, нужно было решать эту проблему. Но этого не сделали", — пояснил он.

    Заметим, что недофинансирование телеканала весьма значительно — около $400 млн. Как объясняет Борис Петров, на те деньги, что выделялись акционерами, нельзя добиться собственного качественного вещания, обеспечить канал рейтинговыми фильмами и покупать права на трансляцию зрелищных мероприятий. "То, что сейчас акционеры сокращают расходы, переходят на аутсорсинг — это разумно с точки зрения ведения бизнеса, но факт, что в этом случае Петербург потеряет возможность доносить свой голос до страны. Нужно ли это Смольному или нет — другой вопрос", — заявил Борис Петров.

    Тем временем сотрудники "Пятого канала" написали письмо президенту и премьер-министру РФ, где говорится об "угрозе уничтожения петербургского телевещания и массовых увольнениях". В коллективе опасаются, что будут уволены свыше 1000 человек, а знаменитый телецентр на Чапыгина сдадут в аренду.

    Реакцией на письмо сотрудников телеканала стал публичный ответ генерального директора "НМГ ТВ" Владимира Ханумяна, в котором тот заявил, что СМИ публикуют непроверенную информацию. Однако факт реорганизации Ханумян не отрицает и обосновывает его убыточностью телеканала, которую акционеры больше не могут терпеть. По словам Ханумяна, НМГ планирует "расширение, а не сворачивание деятельности телеканала в Санкт-Петербурге". Сокращений проводиться не будет, радикальной чистки эфира на "Пятом" — тоже.

    Однако в этом случае становится совершенно непонятно, как будут решаться финансовые проблемы телеканала. Дело в том, что его рейтинги невысоки и не привлекают рекламодателей. Так, согласно исследованиям ЗАО "ТНС ГЭЛЛАП МЕДИА", "Петербург-Пятый канал" смотрят лишь 1,8% телезрителей. Таким образом, канал отстает не только от грандов вроде "Первого" или "НТВ", но и от "Домашнего" (2,1%), "Культуры" (2,0%) и даже "ДТВ" (1,9%).

    Что касается рейтинга конкретных программ канала, то наибольшей популярностью, согласно исследованиям, пользуются не новостные или публицистические передачи, а советские художественные фильмы и программа "Живая история".

    Таким образом, заявления о политической подоплеке реорганизации "Пятого канала", раздающиеся из стана оппозиции, выглядят не слишком убедительно. Не добавили интриги и журналисты "Фонтанки", заявившие, что на них оказывается давление со стороны неких олигархов, запрещающих писать о скандале на "Пятом" и угрожающих вмешательством прокуратуры. При этом не было названо ни одной фамилии, а в самой прокуратуре об этих угрозах ничего не знают.

    Сейчас на "Пятом" проходят производственные совещания, на которых предпринимаются попытки успокоить персонал. Так, сотрудникам информационной службы было сказано, что информационные выпуски телеканала будут выходить в прежнем формате и с той же частотой, поэтому угрозы потери работы для репортеров нет.

    Эту информацию подтвердил и пресс-секретарь телеканала "РЕН-ТВ" Антон Назаров. В интервью немецкому информагентству DPA он заявил, что "РЕН-ТВ" не будет отказываться от производства собственных новостей в пользу трансляций программ новостного подразделения государственной телекомпании Russia Today. По словам Назарова, РЕН ТВ и "Пятый канал" будут получать от Russia Today "исключительно техническую поддержку", и на содержательную часть новостей госканал влияния оказывать не будет.

    Как рассказала "Росбалту" советник генерального директора "Пятого канала" Татьяна Александрова, сейчас коллектив ждет встречи с представителями акционеров, которую пообещал Владимир Ханумян. От результатов этой встречи зависит, какова будет реакция сотрудников на реорганизацию. Напомним, что в случае массовых увольнений журналисты и технический персонал пригрозили публичными акциями протеста.

    Евгений Зубарев

     

     

  • 21.10.2009

    Источник: Лениздат.ру

    Реструктуризация на Пятом канале начнется минимум через год



    Как минимум через год сотрудникам Пятого канала стоит ждать изменений. Об этом, как рассказала Лениздат.Ру шеф-продюсер дирекции информационно-аналитического вещания Пятого канала Ольга Клюева, сотрудникам "Пятерки" сообщил директор дирекции информационно-аналитического вещания Владимир Тюлин на собрании 20 октября.

    "Минимальный срок, в который люди могут вообще ни о чем не беспокоиться и работать как раньше, – это год. В планах НМГ через год, как нам озвучили, – разделение на федеральный эфир и питерский круглосуточный канал", – рассказала Ольга Клюева.

    Она положительно оценивает разделение "Пятерки". "Возможно, кто-то из сотрудников не захочет работать в федеральном эфире или не будет дотягивать до этого уровня. Тогда они смогут хорошо себя проявить на петербургском круглосуточном канале. Потребуется невероятное количество людей для того, чтобы его создать", – объяснила шеф-продюсер.

    По ее словам, на собрании было отмечено, что федеральный эфир предположительно будет создан на телевизионной площадке РИА "Новости". "На данный момент ни для кого не секрет, что РИА "Новости" – единственная действительно серьезная площадка, готовая полноценно технически обеспечивать федеральный эфир. На собрании не было озвучено конкретных позиций по поводу Russia Today. Хотя понятно, что в какой-то степени этот канал будет задействован в работе федеральной "Пятерки", может быть, будут привлекаться какие-то люди с базы РИА "Новости". Но в основном это будет поддержка с точки зрения технического обеспечения", – сообщила Ольга Клюева.

    Итоги встречи, по ее мнению, были положительными для коллектива: "Это собрание было, безусловно, очень нужным. Нас всех успокоили". Она также добавила, что на встрече присутствовала практически вся дирекция.

     

     

  • 21.10.2009

    Источник: Газета "Коммерсантъ-СПБ" № 196 (4251)

    Владимир Ханумян перехватил чужие письма


    Глава НМГ-ТВ ответил на неотправленную челобитную президенту и премьеру

    Глава НМГ-ТВ Владимир Ханумян решил лично успокоить подчиненных, не дожидаясь, пока поднятый ими скандал дойдет до первых лиц государства
    Фото: Дмитрий Лекай/Коммерсантъ

    Глава НМГ-ТВ (подразделение Национальной Медиа Группы Юрия Ковальчука, созданное для управления его телевизионными активами) Владимир Ханумян обратился к сотрудникам принадлежащего НМГ Пятого канала с разъяснениями, касающимися его предстоящего реформирования. Поводом для обнародованной служебной переписки топ-менеджера с подчиненными послужил сбор подписей под открытым письмом в защиту крупнейшей петербургской телекомпании, которое сотрудники "пятерки" намерены сегодня отправить Дмитрию Медведеву и Владимиру Путину.

    Обращение гендиректора НМГ-ТВ Владимира Ханумяна, разосланное по служебным электронным адресам сотрудников Пятого канала, в понедельник вечером было перепечатано рядом электронных СМИ. Письмо содержит пять пунктов, в котором глава НМГ-ТВ разъясняет "некоторые аспекты грядущих изменений" на принадлежащих НМГ РЕН ТВ и Пятом канале.

    Вступить в переписку с подчиненными господина Ханумяна, по его словам, заставили опередившие официальную информацию сообщения в прессе о планах НМГ-ТВ ("Ъ" писал о них 16.10.2009). Однако дата и неожиданный формат общения с адресатами указывает на то, что топ-менеджер медиагруппы отреагировал на сбор подписей под открытым письмом президенту и премьеру, спикеру Госдумы Борису Грызлову, руководителю Совета Федерации Сергею Миронову и губернатору Валентине Матвиенко, разосланным по тем же служебным электронным адресам сотрудников Пятого канала (включая его руководство) в пятницу вечером. Это письмо, составленное шеф-редактором Дирекции документальных программ Леонидом Маляровым, было также вывешено в коридорах телецентра Пятого канала на Чапыгина, 6, и одновременно обнародовано в интернет-пространстве. По словам господина Малярова, письмо подписали уже около 300 сотрудников канала (всего их около 1500) и сегодня оно будет отправлено высокопоставленным адресатам.

    В письме содержится просьба предотвратить "нависшую угрозу уничтожения петербургского телевещания и увольнения коллектива компании". По мнению авторов, "высшее руководство канала — "Национальная Медиа Группа" — планирует полностью отстранить петербуржцев от подготовки эфира". По мнению подписавшихся, речь идет об "уничтожении единственного в России немосковского федерального телеканала". Кроме того, "телевизионный рынок в Санкт-Петербурге очень узкий, и для многих нет никаких шансов на трудоустройство. Поэтому социальный взрыв неизбежен", констатируют сотрудники "пятерки". Эти опасения и попытался оперативно развеять в своем письме господин Ханумян, подтвердив при этом, что менеджмент "не может игнорировать тот факт, что Пятый канал является убыточным для владельцев".

    Согласно раскрытой на сайте Пятого канала информации, объем обязательств по займам, кредитам и другим непокрытым долгам на конец 2008 года составлял около 2 млрд рублей. При этом в рамках возобновляемой кредитной линии по договору с банком "Россия" (крупнейший акционер НМГ) на 310 млн рублей сроком до 9 июля 2010 года под 14% годовых, телекомпания уже передала банку в залог здание литера "П" на Чапыгина, 6, площадью 8,54 тыс. кв. м. Кроме того, по данным аудиторского отчета от 30 марта 2009 года, размер чистых активов в 2008 году был меньше его уставного капитала, составлявшего 2,37 млрд рублей.

    Из письма господина Ханумяна выяснилось что "новая стратегия развития канала "Петербург — Пятый канал" подразумевает расширение, а не сворачивание деятельности телеканала в Санкт-Петербурге". Также в документе говорится, что "телевизионный технический центр Пятого канала станет самостоятельным предприятием, на коммерческой основе предоставляющим услуги всем телевизионным и производственным компаниям Санкт-Петербурга". Наконец, руководитель НМГ-ТВ заверяет, что "из эфира телеканала не исчезнут лучшие передачи и фильмы", что "массовых увольнений на телеканале не будет", и что в ближайшее время "будет создан телеканал круглосуточного вещания "Петербург"".

    В письме не комментируется и не опровергается информация о том, что уже в 2010 году у РЕН ТВ и "Пятого канала" не будет собственных новостей, а их производителем станет одно из подразделений государственной телекомпании Russia Today (см. "Ъ" от 16.10.2009). Кроме того, не уточняется, сохранится ли "региональное эфирное окно" "Петербургского часа" в прайм-тайме канала, а также не сообщается, на какой базе будет создан новый петербургский канал. По данным источников "Ъ", близких акционерам, речь идет об одном из принадлежащих НМГ кабельных каналов, доля телеаудитории которого сможет составить менее 0,1% (доля Пятого канала в Петербурге, по данным TNS, составляет 6%, совокупная доля около 50 кабельных каналов — 6,8%).

    Также в целом остается неясной сама концепция нового вещания "пятерки". Напомним, государственную федеральную сеть, лицензию на ее использование, а также статус общероссийской телевещательной организации (предусматривающий ряд экономических льгот) Пятый канал получил под концепцию "канала российских регионов", предусматривавшую значительную долю вещания из регионов. Еще год назад в связи с кризисом эта концепция фактически была свернута (большинство открытых студий и корпунктов в регионах были закрыты). Согласно утвержденному акционерами отчету руководства Пятого канала за 2008 год, была реализована новая концепция "формирования у зрителей восприятия бренда "Петербург — 5 канал" в его связи с Петербургом и историческим предшественником "Пятым каналом Ленинградского телевидения"", которая принесла рекордное увеличение доли российской телеаудитории "пятерки" с 1,12 до 2,1%. В свою очередь, телецентр на Чапыгина, 6, предполагалось превратить в современный телекомплекс, предназначенный вовсе не для сдачи в аренду другим компаниям, а для "собственного производства студийных и внестудийных программ". Обоснованность выбранного вектора развития подтверждалась в отчете сокращением чистого убытка канала с 812 млн рублей в 2007 году до 332 млн рублей в 2008 году. Тем не менее, в условиях кризиса акционеры, судя по уже сделанным и прогнозируемым шагам, посчитали эффективность мер, принятых предыдущим руководством "пятерки", недостаточной. Однако московские топ-менеджеры, возглавившие НМГ-ТВ, вряд ли ожидали, что реформа вызовет столь громкий скандал.

    Анна Пушкарская

     

     

  • 20.10.2009

    Источник: Фонтанка.ру

    АЖУРу срочно требуются понятые



    АЖУРу срочно требуются понятые.

    Мы были наивны. До сих пор журналисты "Фонтанки" искренне считали, что ЗЕМНО-БОГИ гневаются лишь тогда, когда публикуешь то, что они пытаются скрыть. Но у нас творятся дела похлеще. Оказывается, даже если мы пишем о том, что известно десяткам тысяч человек, то ЗЕМНО-БОГИ нервничают. И угрожают привести своего прокурора.

    На прошлой неделе исполнилось 10 лет нашему печатному еженедельнику "Ваш тайный советник". По поводу скромной даты - с точки зрения истории прессы - в газете был опубликован материал о наиболее важных журналистских расследованиях, проведенных сотрудниками АЖУРа. Вот его краткое содержание (потерпите – вы чуть ниже узнаете, чем это любопытно): журналисты АЖУР никогда от власти "спасибо" не ждали. Наоборот, как только им удавались настоящие расследования, они ждали облавы.

    Когда АЖУР нашел Александра Малыша (человека, принимавшего участие в нескольких убийствах, в том числе и спикера питерского ЗакСа Виктора Новоселова) и взял у него интервью, то тут же коллективный милицейский разум родил мысль – надо обыскать журналистов. Но бывший начальник ГУВД Вениамин Петухов с утра не разобрался и пообещал по телевизору наградить. Обыски отменили. Но временно. (Кстати, Малыш приговорен к длительному заключению. Медали мы не получили, и это тоже, кстати).

    Когда в АЖУРе оказался подельник известного серийного убийцы Андрея Телепина, а потом журналисты вынудили Телепина приехать с Кавказа в Санкт-Петербург к ним на встречу и рассказать о том, почему он убивал, в том числе и двухмесячного ребенка, то обыски у нас все-таки провели. А меня закрыли в камеру по обвинению в похищении человека. Но потом, скрипя зубами, выпустили (ненавидят за это до сих пор), так как, несмотря на тотальную процессуальную независимость, выяснилось, что у Генерального прокурора мнение особое и единственно правильное. (Кстати, Телепина приговорили к пожизненному).

    Настроение улучшилось. Но шли годы.

    Когда пропал наш коллега – Максим Максимов, а журналисты АЖУРа принесли все исчерпывающие доказательства в Генпрокуратуру по СЗФО и ГУСБ МВД РФ, (а доказательства касались того, что Максимова убили два офицера МВД), то нам спасибо не сказали, а некоторые бизнесмены, потупив взоры, отозвали рекламу. Они тихо говорили: "Вы же понимаете… Вы там наверху договоритесь – и мы с радостью". Мы говорили не тихо – тычем пять лет в доказательства - а там, как в кино - "мертвые с косами и тишина".

    Когда АЖУР опубликовал списки тех предприятий, которые "рейдеры" собирались захватить, это уже вызвало не гнев (что радует). А раздражение. Нам заявили в высокой инстанции: "Ну, что вам неймется!?" Статья тогда называлась: "Вас еще не захватили? Тогда мы идем к вам". Прикол состоял в том, что пришли к нам. Но не с обыском. Потому как от "рейдеров". И те два боксера воплотили многовековую мечту правоохранителей – они перебили в АЖУРе стекла. (Кстати, эти рейдеры ныне под арестом, а боксеров до сих пор ищут).

    Когда в АЖУРе оказались двое неонацистов из группы Боровикова-Воеводина, рассказавшие, сколько в их организации и кого, когда они привели журналистов на место захоронения тех, кого убивали, а потом повторили свои показания в прокуратуре, то было настолько неуютно (не путать со "стыдно") проводить обыски, что ими нас только пугали. (Кстати, сегодня в городском суде идет громкий процесс над фашистами, но журналистов не вызывают, хотя они мощный инструмент со стороны обвинения. Потому как мы страшно раздражаем).

    Вот примерно все это (не считая иных эпизодов нашей организованной деятельности) и было написано в последнем "Тайном советнике". А заканчивалась статья мыслью немудреной. Дескать, нас прекратили пытаться закрыть, значит, мы живем в свободной стране. Но с добавкой: "Расслабляться не стоит".

    И ведь точно! На днях "Фонтанка" опубликовала несколько текстов, касающихся проблем "Пятого канала". Главными линиями статей были следующие: Санкт-Петербург теряет федеральный канал, полторы тысячи человек боятся остаться на улице. То есть обнародовала информацию, которую знают 1700 сотрудников "Пятерки", вдесятеро большее число их близких и знакомых, все журналисты Питера и области. То есть десятки тысяч человек. С высоким раздражением снизошли к нашим мобильным телефонам те, кто управляет миром при помощи финансовых потоков. И посоветовали заткнуться. Мы корректно предложили изложить их точку зрения на "Пятый канал" публично. Они не захотели. А мы не захотели вытягиваться во фрунт. И вот тогда они сказали все, что накипело. Примерно следующее: "Холопы, что вы себе позволяете! Что это за сошка ваш Андрей Константинов?! Подумаешь, председатель Союза журналистов! Сгноим!" (Стилистика, эмоция практически сохранены). Далее нам было обещано, что прокуратура города с нами разберется. Судя по всему, быстро, беспощадно и на законных основаниях. Ну… то есть как обычно.

    Черт возьми, подумали мы, – опять обыски. Как в "Белом солнце пустыни": "Что ж нам, всю жизнь по этой пустыне мотаться!". Но потом дошло – мы все делаем правильно. Раз такая реакция. Практически химическая.

    Так что заходи, братец читатель, понятым будешь. И весело будет, как у Шварца: "Сначала планировали торжества, потом аресты. Потом решили совместить".

    И не задавай вопрос, отчего не назвали фамилии тех, кто в последний раз приказывал нам заткнуться. Это были не милиционеры, не прокуроры, не чекисты и не чиновники Смольного. То были посланцы олигархических ЗЕМНО-БОГОВ.

    Поэтому очень страшно.

    Евгений Вышенков

     

     

  • 16.10.2009

    Источник: Lenta.ru

    Новости со стороны



    На РЕН ТВ и "Пятом канале" могут ввести информационный аутсорсинг
    За последние несколько дней в СМИ появилось множество статей, посвященных РЕН ТВ и "Пятому каналу". Причиной тому стали сведения о готовящихся переменах - владельцы каналов, судя по всему, решили всерьез приняться за реформирование своих активов. В результате изменения коснулись как состава руководства телеканалов, так и структуры их управления. Но самые серьезные последствия ожидаются в информационной политике: похоже, что и РЕН ТВ, и "Пятерка" перестанут самостоятельно готовить новостные выпуски и полностью перейдут на продукцию финансируемого из бюджета Russia Today.
    Единая власть
    Реструктуризация управления РЕН ТВ и "Пятеркой" началась в феврале 2008 года: тогда оба канала вошли в состав специально созданной для этого компании "Национальная Медиа Группа" (НМГ). Наиболее яркой личностью, с которой связывали ее формирование, является Юрий Ковальчук – совладелец банка "Россия" и близкий друг российского премьера Владимира Путина, тогда еще президента.
    На момент создания НМГ Ковальчуку уже принадлежали доли и в РЕН ТВ (51 процент), и в "Пятом канале" (около 35 процентов). Помимо него в образовании холдинга приняли участие "Северсталь" и "Сургутнефтегаз", однако в СМИ потом не раз отмечалось, что точный состав акционеров и распределение долей между ними неизвестны. В конце 2008 года, когда НМГ увеличила свой капитал, поговаривали, что акции может получить еще один друг Путина – питерский предприниматель Олег Руднов, которому до объединения обоих каналов принадлежала доля в "Пятерке". Стал ли он акционером или нет, так и осталось неизвестным. Единственное, что утверждают в прессе наверняка: контроль над НМГ по-прежнему принадлежит Ковальчуку.
    Новые лица
    Предпосылкой к переменам стало создание в июне в рамках НМГ новой структуры – "НМГ-ТВ", в задачи которой вошло управление телевизионными активами группы. Новое подразделение холдинга возглавил Владимир Ханумян, который до этого работал в руководстве CTC Media. Вскоре реформы начались и на самих каналах. Первым сменился гендиректор "Пятерки" – вместо Владимира Троепольского, который ушел в ВГТРК делать новый канал "Россия-2", с 1 сентября был назначен его советник и глава совета директоров "Пятого" Аркадий Соловьев. Кстати, в прессе тогда появились слухи о том, что "Пятый" может возглавить бывший президент CTC Media Александр Роднянский. В принципе, такой ход выглядел логичным и сильно упростил бы координацию работы внутри холдинга, однако сам Роднянский эти слухи опроверг. Впоследствии "Коммерсант" написал, что его кандидатуру не утвердили в Кремле.

    Телеканал РЕН ТВ создан в 1997 году. Объединяет 1114 вещателей и кабельных компаний на территории России, стран СНГ и Балтии. Сигнал РЕН ТВ принимается в более чем 1200 российских населенных пунктах. Целевая аудитория – активные люди 30-45 лет.
    Телерадиокомпания "Петербург—Пятый канал" начала работу в 1992 году. В 1995 году канал получил статус федерального, однако в 1997 году был лишен его. Окончательно стал общероссийским с конца 2007 года. Вещает во всех российских городах населением более 200 тысяч человек. Целевая аудитория – активные люди 18-65 лет.


    В минувший четверг стало понятно, что это только начало, и владельцы решили поменять не только гендиректора и не только на "Пятом". В течение одного дня пришли сообщения о назначении новых генеральных продюсеров, а затем – о назначении гендиректоров РЕН ТВ и самой НМГ. В последнем случае произошла рокировка – место главы холдинга занял возглавлявший до последнего времени РЕН ТВ Александр Орджоникидзе, а на его место пришел экс-глава группы Михаил Концерев. Главным продюсером "Пятерки" стала Наталья Никонова, а РЕН ТВ – Илья Огнев. Оба – опытные профессионалы, которым удалось сделать карьеру на федеральных каналах – "Первом " и НТВ.
    В тот же день НМГ сообщила, что меняет схему закупки информационной продукции для своих каналов и продажи рекламного времени на них – и то, и другое будет производиться централизованно. Идея простая – избежать двойной работы и объединить административное управление двумя активами в одной структуре. А уже на следующий день "Коммерсант" написал, что оптимизация, ради которой создавалась "НМГ-ТВ", завершилась. Однако, как выяснилось, перемены на каналах далеко не закончились.
    Копать надо глубже
    Как оказалось, руководство каналов и структуру их управления решили поменять не только ради сокращения издержек – похоже, что новой будет и информационая политика. В том же номере "Коммерсант", ссылаясь на источники, рассказал, что вскоре новостные программы на обоих каналах перейдут под патронаж государственного телеканала Russia Today, финансируемого из бюджета.
    Реакция на эту новость была неоднозначной. Марианна Максимовская, которая входит в руководство службы информации РЕН ТВ, выразила твердую уверенность, что ничего подобного не произойдет. По ее мнению, новости на канале будут по-прежнему готовить собственные сотрудники. Концерев, в свою очередь, разговаривать на эту тему отказался, отметив, что все изменения являются "непубличной информацией", правда, только "пока". В пресс-службе RT "Ленте.Ру" сообщили, что не имеют права давать комментариев на эту тему.
    То, что стороны отмалчиваются, дает повод предполагать, что информация о переходе НМГ на новостной аутсорсинг скорее правда, чем ложь или дезинформация. Более того, сразу несколько источников сообщили, что офис РЕН ТВ переезжает к РИА Новости и RT на Зубовский бульвар.
    О чем сейчас можно говорить почти наверняка, так это о смене или хотя бы корректировке общей концепции каналов. В частности, о намерении повысить их рейтинг и постепенно изменить программную политику заявлял "Ведомостям" Ханумян, а бывший глава "Пятого" Троепольский недавно выразил сильное желание забрать в ВГТРК свою старую питерскую команду. Конечно, одного желания может быть и недостаточно, но никто не знает, какие отношения сложатся между нынешним коллективом "Пятерки" и новым руководством. Как рассказал порталу "Лениздат.Ру" один из ведущих телеканала, журналисты узнали о перестановках только из прессы, что не вызвало у них энтузиазма.
    Ситуация, скорее всего, прояснится уже в ноябре, когда акционерам НМГ расскажут о будущем ее телевизионных активов. Тогда и станет ясно, чем новое руководство будет пытаться привлечь аудиторию – новой сеткой программ или принципиальным изменением подхода к новостями. Пресса свой интерес уже проявила – дело осталось за зрителями.

    Валентин Маков

     

     

  • 20.10.2009, 198 (2468)

    Источник: «Ведомости»

    Ленинградский метроном



    В конце прошлой недели руководство «Национальной медиа группы» (НМГ) объявило о предстоящей реструктуризации на «Пятом канале» и РЕН ТВ. В частности, будут созданы общие подразделения по управлению контентом. Меняется и руководство каналов. Появилась информация (которую, впрочем, категорически отрицают официальные источники) о том, что все производство будет переведено в Москву, а новости для обоих каналов будут делаться силами производящих структур государственной телекомпании Russia Today. Эти вероятные изменения были восприняты медиасообществом уже в политическом ключе: на данный момент РЕН ТВ и «Пятерка» — последние каналы с федеральной сетью вещания и относительно независимым новостным и политическим вещанием.

    Сотрудники редакции РЕН ТВ уверены, что с их программной политикой ничего не случится. Сотрудники «Пятого канала» вчера собирали подписи под письмом президенту Дмитрию Медведеву. В письме делается упор на «петербургскость» «Пятого канала», выражается тревога по поводу его возможного уничтожения и массовых сокращений. Сотрудники в комментариях сравнивают канал с городом Пикалево и обещают массовые ненасильственные акции протеста «исключительно экономического характера».

    О возможном объединении РЕН ТВ и «Пятого канала» и уж, во всяком случае, о единой программной политике, определяемой в Москве, заговорили в феврале 2007 г., когда выяснилось, что контроль над обоими каналами получили структуры Юрия Ковальчука, Алексея Мордашова и Сергея Богданова. Позже на основе их медиаактивов и была создана НМГ. Но до сих пор особых изменений не было, «Пятый канал» продолжал реализовывать концепцию «канала регионов» (под которую он получил лицензии на вещание в общей сложности в 74 субъектах Федерации), РЕН ТВ сохранял независимое информационное вещание (возможно, благодаря невысокой доле аудитории).

    Условия для политических изменений создал экономический кризис. Рекламные доходы обоих каналов довольно сильно просели. С точки зрения бизнес-эффективности реструктуризация необходима, а объединение управляющих, производящих, продающих структур и унификация контента, безусловно, дадут большую экономию.

    В этом смысле ситуация хорошо иллюстрирует известный тезис о том, что в некоторых случаях частные предприятия могут гораздо эффективнее проводить государственные (вернее, правительственные) интересы, чем собственно государственные предприятия. Государственные компании менее поворотливы, подразумевают больший контроль и могут выполнять не только коммерческие функции. То ли дело частные компании с близкими к премьеру акционерами.

    Сравнение «Пятого канала» с Пикалево имеет право на существование — хотя и в несколько ином ключе, чем это представляется сотрудникам канала.

    В условиях высокой централизации власти и денег в современной России провинциальный канал с федеральным вещанием неизбежно проигрывает в конкуренции с каналами московскими. И неизбежно рассчитывает на господдержку, которая невозможна без мощного лоббистского ресурса. Таким ресурсом в начале 2000-х стали петербуржцы в Кремле, а Валентина Матвиенко в 2003-м шла на губернаторские выборы под лозунгом возвращения «Пятерке» федерального вещания (утерянного в 1997 г.). Федеральное вещание вернулось, но постепенно у канала сменились акционеры (у города осталось около 6%), которые сами стали федеральными, и уровень их интересов также вырос. Очевидно, что «петербургскость» канала оставалась неким социальным проектом, не имеющим прямого политического или коммерческого измерения, — точно так же, как советская производственная цепочка в Пикалево сейчас не имеет экономического смысла, а государство искусственно ее поддерживает в целях социальных.

    Вопрос в том, нужен ли сейчас государству такой социальный проект. Только что оно отказалось от другого социального телепроекта — канала «Спорт». «Культуре» пока вроде бы ничто не угрожает.

     

     

  • 18.10.2009

    Источник: Фонтанка.ру

    На всех телевидения не хватит



    Пятый канал из Петербурга, словно карета из известной сказки, скоро превратится в тыкву. Ведь теперь Санкт-Петербург станет единственным пятимиллионным городом в мире, оказавшимся в столь жалком медиасостоянии. И вновь станет похож на «Золушку».

    В августе Пятый канал покинул его руководитель Владимир Троепольский, а на прошлой неделе генеральным продюсером с правами генерального директора назначена Наталья Никонова - человек Первого канала. Сам Пятый уже практически ушел под управление советника президента Михаила Лесина, а его главные акционеры Юрий Ковальчук и Алексей Мордашов устранились от телевизионной политики и экономики. Это значит, что Петербург потеряет канал и тем самым лишится главного средства продвижения города в регионах России. А заодно утратит смысл главная идея, под которую Пятерка в 2007 году вернулась в федеральный эфир и без боя получила частоты, давшие возможность говорить на всю страну не из Москвы. На Чапыгина предстоят серьезные сокращения. Вся информация, полученная АЖУРом, говорит о том, что штормовое предупреждение уже объявлено.

    У нас все сны записаны

    Приснился в 2005 году многим из тех, кто имеет до сих пор отношение к телевидению, сон. Причем приснился одновременно. Вот краткое содержание сна. Позвал Владимир Путин своего давнего товарища и банкира Юрия Ковальчука и попросил: «Мне в Питере нужен федеральный канал. Я люблю свой город. Канал - это ноша тяжелая, даже для тебя - основного акционера банка «Россия». Поэтому, если станет невмоготу, позвони, допустим, Мордашову с его «Северсталью». Он согласится. Мне так кажется. Давайте, парни, сделайте красивое телевидение. «Патронов» не жалейте. А идеологических задач я вам не ставлю». И началось возрождение питерского телевидения - некогда блистательного, а потом доведенного до удручающего состояния. Руководителем стала Марина Фокина - не столько близкая подруга нынешнего вице-губернатора Санкт-Петербурга Аллы Маниловой, сколько человек, сочетающий все доблести и недостатки бойцовского духа. Фокина поставила раскладушку у себя в новом кабинете и начала разгребать... не скажем что. Алла Манилова всегда шла рядом, помогая вручную. Плечо Фокиной подпирала семижильная Александра Матвеева в качестве главного продюсера. В итоге был собран холдинг, в который вошли РенТВ, газета «Известия» и Пятый канал. Хотя реально, конечно, никакого холдинга не было, так как ни разу продюсеры так и не сели за стол, чтобы поразмышлять над аудиторией и ее же поделить. Топ-менеджеры треста лишь контролировали рекламу. Чтобы не воровали.

    «Настоящий герой». Дорого

    Из свинского состояния Пятый канал был вытащен. Хотя, конечно, денег новые акционеры не жалели, как и повелел лидер. Так, например, проект «Настоящий герой» снимался весь год, а шел в течение двух часов. Вспыхнули «Алые паруса». Повсюду. Это не могло иметь никакого отношения к рентабельности. Но Фокина и Манилова были удостоены высоких правительственных наград. И ничто не предвещало беды. Но любого героя, который мыслит в черно-белой стилистике и действует лишь по принципу «свой-чужой», рано или поздно «уходят». «Ушли» в 2008 году и Марину Фокину. А на ее месте появился Владимир Троепольский. Триумфальный период Пятерки заканчивался. Новый игрок выдвинул смелую стратегию: мой зритель - это тот, кто хочет смотреть что-то не отвратительное, как на федеральном НТВ, но не такое скучное, как на канале «Культура». Своего рода телебутик. Под началом Троепольского началась работа буржуазная, скрупулезная. Троепольский профессионал, знающий все нюансы эфира. К тому же человек резкий, не трус, бретер, не дурак выпить, из классической интеллигентной семьи - мама учительница из Саратова, отец - офицер русского флота. Несмотря на кризис, он поднял рейтинг канала до 2,5 процента аудитории страны. Но нужны три процента. Только при трех пойдет реклама, дающая возможность извлекать прибыль. А прибыль извлекать тяжело: Пятерка - третья телестудия в России после «Останкино» и «Шаболовки». Обременения колоссальны - огромное здание самого телецентра на Петроградской стороне и Дом радио на Итальянской улице. А про расходы, связанные с зарплатами тысяч людей, и говорить не стоит. Потому что страшно.

    Сон № 2. Угу?

    И вот во время кризиса приснился тем же персонам второй сон. Вновь пришел Юрий Ковальчук к Путину, но уже по собственной инициативе. И сказал: «Да заберите это великолепие - Пятерку. Это же невыносимо! Это же общегосударственные интересы!» А Путин возьми да откажи. И притом нервно. Тут рядом проходил советник Михаил Лесин. Случайно. Он и предложил: «Мол, ладно, не ссорьтесь - передайте мне канал в управление. Мол, видите ли, Юрий, вы тратить не будете с этого момента, но и получать прибыль в таком случае не будете. Угу?» А куда деваться? «Угу». И Владимир Путин обрадовался: «Вот и славненько, что вы тут быстро договорились! Идите с Богом и притом оба». И Лесин - мужик. Сказал - сделал. Взялся править, а управлять попросил Александра Роднянского, человека решительного и дерзкого, пользующегося на рынке авторитетом и уважением, поднявшего каналы СТС, «Домашний», да, пожалуй, и самого Бондарчука-младшего. Троепольский при таких раскладах ушел. Так как он человек с другого клана - канала «Россия». Причем ушел Троепольский не один. Он сам так прокомментировал свои кадровые планы: «Признаю, что очень хотел бы, чтобы вслед за мной на ВГТРК перешла большая часть ключевых, интересных людей с Пятого канала». Переводится это так: «Александра Матвеева, Лев Лурье с командой уйдут со мной - я с ними уже договорился. Соответственно, проекты «Прогресс», «После смерти», еще не демонстрирующийся 12-серийный фильм с рабочим названием «Лиговка» уйдут туда же». Тут надо вскользь остановиться на кланах. Их три: «ОРТ - Эрнст», «Россия - Добродеев», «ГазПромМедиа - НТВ, ТНТ». А рядом если не клан, то «семья» - «СТС - Роднянский». Это капитализм друзей. На этом монополизированном рынке идет реальная борьба, но по стратегическому счету. Например, кто будет освещать Олимпиаду? А по тактическим вопросам они быстро находят общий язык. Например, если кто-то Евгению Киселеву или Сергею Доренко сказал, что их не будет в эфире, то их не будет в эфире нигде. Все как в работе Ульянова-Ленина «Империализм, как высшая стадия капитализма».

    Лебединая песня на Пятом

    А в это время на Пятерке кончились деньги. Сегодня идут сплошные теле- и киноповторы. Бьется одна Ника Стрижак, способная с упоением говорить о водосточных трубах. А вот если взглянуть на программы Первого канала, то большинство сделаны неким ООО «Останкино» по заказу того же канала. Это выгодно. Все НТВ, например, занимает площадей намного меньше, чем Пятерка, а делает продукт за пределами офиса. То есть, каналы плавно превратились в кинозалы. К тому же все продюсеры создают дочерние предприятия, причем из своих. В смысле - друзей и родственников. Вот и Роднянский не откроет америки. Он все будет делать сам. У своих. Таким образом, от производства отсекаются многие, даже такие, как Кирилл Набутов с «Адамовым яблоком», программы «Пять песен на Пятом», «Личные вещи с Максимовым». Также Роднянскому не нужно на Пятом столько новостей. Причем не самых лучших, потому как абсурдно-вынужденная концепция показа новостей Тулы в Петербурге, а новостей Питера в Екатеринбурге не заработала. Мягко говоря. У Роднянского концепт иной. Его будущая аудитория - это молодежь «25+». Те, кто прекратил смотреть телевизор и ушел в Интернет. Те, кто интересуется не пижонским потреблением. Те, кто перед поездкой в Турцию, готов поинтересоваться личностью Ататюрка.

    По факту к концу года «Пятый канал из Петербурга» существовать перестанет. Перестанет существовать и обещание Валентины Матвиенко горожанам: «Я дам вам федеральный из Петербурга!» Теперь это напоминает восклицание Чемберлена, прилетевшего в Лондон из Мюнхена в 1938 году: «Я привез вам мир!» Исчезнет и последний смольнинский телеоплот - программа «Петербургский час» (правительству города останется лишь тотальный контроль над единственной газетой «Петербургский дневник»). Но это все политика. Верхов. А для горожан перемены означают, что продвижение Питера как важного для России символа остановится. И причем резко. Вплоть до «удара головой в лобовое стекло». Начнется объективное понижение статуса северной столицы. А статус всегда влияет на благосостояние. Что же касается работников Пятерки, а их около двух тысяч, то 90 процентов окажутся на улице, и очень скоро, так как большинство сидят на контрактах, заканчивающихся 1 ноября 2009 года. Сотрудников никто до сих пор не предупредил. Хотя всем понятно, что свободных мест на телевизионном рынке для них в Питере нет. Кроме сотен журналистов на Пятерке работают сотни редких специалистов (например, монтажа). Народу больше, чем на Кировском заводе. Ситуация, в чем-то схожая с Пикалево, - недалеко до акций протеста. Но никакого профсоюза у журналистов нет как нет и никакого начальства, готового отстаивать их права. Тем более что Смольный узнал о новости из интернет-газеты «Фонтанка.Ру». Что настораживает. Выходит, со «штабом революции» уже считаются? И если не считаются, то кто? Итого: кина не будет. Кинщик уехал, не предупредив ни смежников, ни зрителей. Безмолвствовать будет не народ, а Пальмира.

    Егор Иванов

     

     

  • 19.10.2009

    Источник: Фонтанка.ру

    «Пятерка» получила письмо счастья



    Руководство «Национальной Медиа Группы» отреагировало на еще не отправленное в Москву письмо сотрудников Пятого канала. Как стало известно «Фонтанке», на Чапыгина поступил ответ сотрудникам, в минувшие выходные начавшим сбор подписей под обращением к первым лицам страны и Петербурга. В этом ответе генеральный директор НМГ-ТВ Владимир Ханумян сделал ряд противоречивых заявлений, пообещав разъяснить все дополнительные вопросы во время встречи с коллективом.

    В своем письме Ханумян заявил о необходимости сокращать убытки, и, одновременно, анонсировал создание нового телеканала круглосуточного вещания «Петербург», опроверг слухи о массовых сокращениях, заявив при этом о предстоящем превращении телевизионного технического центра на Чапыгина в самостоятельное коммерческое предприятие.

    По данным «Фонтанки», к концу понедельника под письмом телевизионщиков Дмитрию Медведеву и Владимиру Путину было поставлено уже около 300 подписей. Встревоженные слухами о реструктуризации и сокращениях, сотрудники канала угрожают в своем послании даже возможными массовыми ненасильственными акциями протеста . Письмо планируется отправить в среду.

    «К сожалению, информация о планах руководства компании НМГ-ТВ, связанных с реструктуризацией каналов РЕН ТВ и «Петербург – Пятый канал», стала предметом достояния прессы раньше, чем мы могли информировать об этом Вас. Мне жаль, что о некоторых аспектах грядущих изменений вы узнали из неточных и, зачастую, некорректных сообщений прессы», - пишет гендиректор НМГ-ТВ Владимир Ханумян сотрудникам телеканала в письме, поступившем на Чапыгина вечером в понедельник.

    Повторяя пресс-релизные слова о оптимизации бизнес-процессов и повышении эффективности работы, гендиректор НМГ-ТВ заявляет : «При всем глубоком уважении к богатой истории и традициям телеканала «Петербург – Пятый канал», мы не можем игнорировать того факта, что он является убыточным для своих владельцев. Задача компании НМГ-ТВ - при сохранении качества программ и телепередач, сделать телеканал прибыльным”.

    Каким образом предполагается делать «Пятерку» «прибыльной»? «Новая стратегия развития канала «Петербург – Пятый канал» подразумевает расширение, а не сворачивание деятельности телеканала в Санкт-Петербурге», - отвергает все страхи господин Ханумян. Более того : «в ближайшее время будет создан телеканал круглосуточного вещания «Петербург», который будет полностью посвящен жизни и проблемам города».

    На первый взгляд, два эти тезиса кажутся противоречащими друг другу. Создание нового полноценного телеканала, даже для регионального вещания, процесс, вне всякого сомнения, убыточный. До получения гипотетических прибылей (если они будут) пройдет немало времени, и задаче сделать телевизионный бизнес НМГ прибыльным открытие этого телеканала никак способствовать не будет. Тем более, что такую задачу, конечно, не решить за несколько месяцев (к тому же – в условиях кризиса). Да и со свободными частотами для вещания есть проблемы.

    Есть и другие интересные тезисы. Так, категорически опровергая радикальные изменения в программной политике телеканала, возможное исчезновение из эфира лучших передач и фильмов, прекращение их производства и массовые сокращения, Владимир Ханумян предает огласке еще одну смелую идею нового телевизионного руководства «Национальной Медиа Группы». «Телевизионный технический центр Пятого канала станет самостоятельным предприятием, на коммерческой основе предоставляющим услуги всем телевизионным и производственным компаниям Санкт-Петербурга», - заявляет он.

    Кто эти «телевизионные и производственные компании Петербурга», которые выстроятся в очередь в новую коммерческую структуру, гендиректор НМГ-ТВ в своем письме не уточняет. Однако есть сомнения в том, что услуги технического центра на Чапыгина понадобятся телеканалу СТО, «России» или НТВ. Сомнения в скором появлении городского канала «Петербург» тоже победить не удается. Возможно, что «новое самостоятельное предприятие» как раз и призвано забрать с собой с «Пятерки» всё её убыточное производство, с более чем тысячным штатом сотрудников. В таком случае иначе как сокращением, пусть и в красивой обертке, назвать это трудно.

    Задать все эти вопросы руководству НМГ-ТВ, видимо, все-таки смогут сами сотрудники телеканала. По крайней мере, в конце своего письма Владимир Ханумян обещает : «На все ваши вопросы я готов ответить лично на встрече сотрудников ТРК «Петербург – Пятый канал». О дате встречи вы будете проинформированы в кратчайшие сроки».

    Михаил Гончаров, «Фонтанка.ру»

     

     

  • 19.10.2009

    Источник: ИА "Росбалт"

    Лурье: Мы абсолютно не удовлетворены ответом НМГ-ТВ



    На настоящий момент собрано 253 подписи сотрудников Пятого канала под обращением к президенту РФ Дмитрию Медведеву и премьер-министру Владимиру Путину.

    Как сообщил ИА "Росбалт" директор Дирекции информационных программ "Пятого канала" Лев Лурье, существуют разные списки, в том числе и зрительские. По словам Лурье, сейчас зрители постоянно звонят на "Пятерку" со словами солидарности и поддержки журналистам.

    "Мы абсолютно не удовлетворены ответом генерального директора Национальной Медиа Группы ТВ господина Ханумяна о том, что никаких глобальных сокращений сотрудников "Пятого канала" не будет, — прокомментировал "Росбалту" последние новости Лев Лурье. — Знаете, даже помещик, когда покупает новую деревню, приезжает на место и сам смотрит, где у него сарай, а где коровы. К нам до сих пор из Москвы никто не приезжал, никто не объяснил, что происходит и что будет. Видимо, новому руководству это совершенно не интересно. Поэтому мы просим вмешаться в ситуацию Путина и Медведева. Подчеркиваем: ничего политического, только экономические вопросы".

    По словам Льва Лурье, на сегодняшний день сотрудникам телеканала официально известно только, что здесь будет некий бизнес-центр, в который уже ввозятся какие-то машины, техника. Вероятно, останутся охрана и технический персонал. Полторы тысячи сотрудников "Пятерки" вынуждены будут уйти фактически в никуда.

    "Совершенно очевидно, что столько человек не смогут принять ни 100-ТВ, ни корпункты НТВ и Первого канала. Однако люди никого не волнуют, — сообщил Лурье. — Жаль, что вместо федерального телеканала останется нечто, управление которого будет вестись с московского Зубовского бульвара".

    Также Лев Лурье заявил, что сотрудники "Пятерки" очень бы не хотели прибегать к обещанным ненасильственным акциям протеста.

     

     

  • 18.10.2009

    Источник: dp.ru

    Представители «Пятого канала» грозят акциями протеста


    Сотрудники ОАО ТРК "Петербург-Пятый канал" обратились к руководству страны и города с письмом, в котором просят защитить телеканал от вмешательства московского менеджмента компании.
    На одном из интернет-блогов размещено такое письмо, адресованное Президенту РФ Дмитрию Медведеву, председателю правительства РФ Владимиру Путину, председателю Госдумы Борису Грызлову, председателю Совета Федерации Сергею Миронову и губернатору Санкт-Петербурга Валентине Матвиенко.
    В этом письме журналисты просят власти предотвратить закрытие петербурсгкого телецентра, которое, по их мнению, запланировали новые московские менеджеры, назначенные "Национальной Медиа Группой" (материнская компания "Пятого канала") на этой неделе.
    Конкретных причин своих опасений журналисты, правда, не называют и имен виновных в этой ситуации не называют. При этом они объявляют о том, что "оставляют за собой право на массовые ненасильственные акции протеста".
    Полная версия письма, опубликованного в блогосфере:
    Президенту Российской Федерации Д.А. Медведеву, Председателю Правительства Российской Федерации В.В. Путину, Председателю Государственной Думы Б.В. Грызлову, Председателю Совета Федерации ФСРФ С.М. Миронову, Губернатору Санкт-Петербурга В.И. Матвиенко
    ОТКРЫТОЕ ПИСЬМО
    Мы, сотрудники ОАО ТРК "Петербург-Пятый канал", обращаемся к вам, в надежде, что вам небезразлична судьба Санкт-Петербурга и его главного телевизионного ресурса – Пятого канала. Сегодня нависла реальная угроза уничтожения петербургского телевещания и увольнения коллектива компании – более тысячи человек.
    Напоминаем, что Пятый – старейший телеканал СССР и России, с 1938 года осуществлявший вещание на всю страну. За время работы канала его творческими силами создано множество популярных, резонансных программ и телефильмов. Голос Ленинграда-Петербурга всегда был узнаваем и любим телезрителями во всех уголках страны. Город на Неве – настоящая кузница кадров телевидения, давшая стране немало профессионалов, звезд телеэфира. Здесь существует даже специальная система высшего образования. Вряд ли кто-то оспорит высокий культурный, творческий потенциал Санкт-Петербурга. Тем не менее, сегодня высшее руководство канала – "Национальная Медиа Группа" - планирует полностью отстранить петербуржцев от подготовки эфира и даже убрать слово "Петербург" из названия канала. В сетке телевещания появится очередной московский коммерческий канал, а Петербург снова потеряет свой голос в эфире.
    К слову, о коммерции. Объективно, Петербургу трудно тягаться с Москвой в создании высокобюджетных рейтинговых телешоу. Но Пятый канал уже доказал, что на телевизионном рынке может брать не количеством, а качеством аудитории. Только в 2006 году, после девятилетнего перерыва, Пятый вернулся в федеральный эфир, но уже успел завоевать своего зрителя, прежде всего среди людей мыслящих, грамотных, интересующихся историей и культурой. За прошедший год в разгар экономического кризиса доля аудитории канала возросла с 0,8 до 2,1 процента по России. Пятый обошел по популярности федеральные каналы "Культура", "Звезда", "Спорт", "Муз ТВ". Отдельные программы и документальные фильмы превосходили по рейтингу телепродукцию ведущих российских каналов. Это доказывает: был выбран верный вектор развития. Осталось только усилить, отточить особенный петербургский образ телеканала. Но видимо, акционерам Пятого безразлично все петербургское. То, что сделано за последние годы, пойдет на слом.
    Прекратит существование третий по величине в стране телецентр, оборудованный по последнему слову техники. Окажутся на улице свыше тысячи профессионалов – журналистов, режиссеров, операторов, звуко-видеомонтажеров, инженеров. Телевизионный рынок в Санкт-Петербурге очень узкий, для многих нет никаких шансов на трудоустройство. Поэтому социальный взрыв неизбежен. Уверены, что и простые петербуржцы почувствуют себя оскорбленными такой "рестуктуризацией" их родного канала. Будет уничтожен единственный в России немосковский федеральный телеканал. Петербургские ньюсмейкеры и деятели культуры потеряют возможность напрямую выступать перед российской аудиторией. Санкт-Петербург снова лишится своего голоса.
    Мы очень надеемся, что вы обратите внимание на сложившуюся ситуацию и не дадите уничтожить Петербургское телевидение. Коллектив ОАО ТРК "Петербург-Пятый канал" оставляет за собой право на массовые ненасильственные акции протеста.
    Сотрудники ОАО ТРК "Петербург-Пятый канал"

     

     

  • 19.10.2009

    Источник: Lenizdat.ru

    Обращение генерального директора НМГ-ТВ к сотрудникам «Пятого канала»


    В распоряжении Лениздат.Ру оказалось обращение генерального директора НМГ-ТВ к сотрудникам "Пятого канала". Ниже приводится полный текст обращения.

    Уважаемые сотрудники ОАО ТРК "Петербург – Пятый канал",

    Обстоятельства последних дней сложились таким образом, что, к сожалению, информацию о планах руководства компании НМГ-ТВ, связанных с реструктуризацией каналов РЕН ТВ и "Петербург – Пятый канал", стала предметом достояния прессы раньше, чем мы могли информировать об этом Вас. Мне жаль, что о некоторых аспектах грядущих изменений вы узнали из неточных и, зачастую, некорректных сообщений прессы.

    В этой связи считаю необходимым сообщить вам несколько важных моментов.

    1. В феврале этого года внутри "Национальной Медиа Группы" было создано новое подразделение – "НМГ-ТВ". Задача новой компании – разработать и воплотить в жизнь стратегию развития телеканалов, принадлежащих НМГ. Главная стратегическая цель всех изменений – оптимизировать все бизнес-процессы, повысить эффективность работы и увеличить популярность телеканалов РЕН-ТВ и "Петебруг – Пятый канал".

    2. Приоритетом в работе компании "НМГ-ТВ", также как и любой другой крупной телевизионной компании нашей страны, будь-то ВГТРК или "СТС Медиа", является создание семейства телеканалов, отвечающих потребностям самых разнообразных групп телезрителей.

    3. При всем глубоком уважении к богатой истории и традициям телеканала "Петербург – Пятый канал", мы не можем игнорировать того факта, что он является убыточным для своих владельцев. Задача компании "НМГ-ТВ" - при сохранении качества программ и телепередач, сделать телеканал прибыльным.

    4. Новая стратегия развития канала "Петербург – Пятый канал" подразумевает расширение, а не сворачивание деятельности телеканала в Санкт-Петербурге.

    a) Телевизионный технический центр "Пятого канала" станет самостоятельным предприятием, на коммерческой основе предоставляющим услуги всем телевизионным и производственным компаниям Санкт-Петербурга.

    б) Радикальных изменений в программной политике телеканала не произойдет. Из эфира телеканала не исчезнут лучшие передачи и фильмы: их производство будет продолжено.

    в) В ближайшее время будет создан телеканал круглосуточного вещания "Петербург", который будет полностью посвящен жизни и проблемам города.

    г) На телеканале "Петербург – Пятый канал" не планировалось и не планируется массовых увольнений. Все изменения по оптимизации работы телеканала будут производиться с учетом того, что квалифицированные сотрудники являются одним из главных двигателей развития компании.

    5. Все реорганизационные мероприятия на телеканале "Петербург – Пятый канал" будут проводиться так, чтобы сохранить его сложившийся уникальный образ и стиль подачи информации. Для нас это конкурентные преимущества, правильно использовав которые, мы сможем вывести телеканал на новые высоты популярности.

    На все ваши вопросы я готов ответить лично на встрече сотрудников ТРК "Петербург – Пятый канал". О дате встречи вы будете проинформированы в кратчайшие сроки.

    С уважением,
    Владимир Ханумян

     

     

  • 18.10.2009

    Источник: Фонтанка.ру

    «Пикалево» на Чапыгина, 6



    Сотрудники «Пятого канала» – более тысячи человек - собирают подписи под письмом президенту и премьер-министру РФ, где говорят о угрозе уничтожения петербургского телевещания и увольнения коллектива. Проект письма на имя Дмитрия Медведева и Владимира Путина (а также Бориса Грызлова, Сергея Миронова и Валентины Матвиенко) уже разослан сотрудникам «Пятерки» и вывешен в коридорах телецентра на Чапыгина, 6.
    В случае, если главные акционеры - «Национальная Медиа Группа» - реализуют свои планы по реструктуризации «Пятерки», «коллектив ОАО ТРК «Петербург-Пятый канал» оставляет за собой право на массовые ненасильственные акции протеста», говорится в послании. По мнению директора документального вещания канала Льва Лурье, все работающие на Чапыгина согласны с текстом письма. Он уже выразил свою готовность поставить под обращением подпись.
    Информация о реструктуризации «Пятого канала» и «РЕН ТВ» была изложена в пятницу в официальном пресс-релизе «НМГ-ТВ» (специального подразделения, призванного управлять телевизионными активами «НМГ») после того, как «Фонтанка» опубликовала соответствующие сведения. Тогда же были подтверждены новые кадровые назначения; в частности, приход на «Пятерку» в качестве генерального продюсера Натальи Никоновой с «Первого канала». Реструктуризация подразумевает единую систему управления. По неофициальным данным, речь также идет о сокращении собственного производства – как документального, так и новостийного. Сегодня на канале работают около 1700 человек. Расходная часть бюджета на этот год – 105 млн. долларов. Доходы – около 20 млн.
    Авторы письма обращаются к первым лицам страны и города в надежде, что им небезразлична судьба главного телевизионного ресурса Петербурга. «Вряд ли кто-то оспорит высокий культурный, творческий потенциал Санкт-Петербурга. Тем не менее, сегодня высшее руководство канала – «Национальная Медиа Группа» - планирует полностью отстранить петербуржцев от подготовки эфира и даже убрать слово «Петербург» из названия канала. В сетке телевещания появится очередной московский коммерческий канал, а Петербург снова потеряет свой голос в эфире», - пишут они.
    Сотрудники «Пятерки» признают, что Петербургу трудно тягаться с Москвой в создании высокобюджетных развлекательных телешоу. «Но Пятый канал уже доказал, что на телевизионном рынке может брать не количеством, а качеством аудитории… Осталось только усилить, отточить особенный петербургский образ телеканала. Но, видимо, акционерам Пятого безразлично все петербургское. То, что сделано за последние годы, пойдет на слом. Прекратит существование третий по величине в стране телецентр, оборудованный по последнему слову техники. Окажутся на улице свыше тысячи профессионалов: журналистов, режиссеров, операторов, звуко-, видео-монтажеров, инженеров. Мы очень надеемся, что вы обратите внимание на сложившуюся ситуацию и не дадите уничтожить петербургское телевидение.
    По данным «Фонтанки», одним из главных идеологов этого послания является шеф-редактор и сценарист дирекции документального вещания Леонид Маляров. «Как жителю Ленинграда, мне стало обидно за такой исход для «Пятого» канала. Очевидно, что все идет к тому, что Чапыгина фактически закроется. И я, в данном случае, волнуюсь не за свою работу – я без работы не останусь. Мне жаль Питер, жаль Чапыгина, 6. Поддержка уже реально есть, все мои знакомые знают о ситуации и переживают. Многие уже заявили, что поставят свои подписи. Ведь у нас действительно были успехи, были шансы на рост. Конечно, «Первым каналом» мы бы не стали, не те ресурсы. Но не хуже «Культуры» - вполне могли. Не хочу сказать ничего плохого про госпожу Никонову – она, наверняка, профессионал. Но, судя по её опыту работы, мы получим на пятой кнопке женское телевидение из Москвы. Такие идеи, кстати, уже высказывались», - прокомментировал Леонид Маляров свою инициативу корреспонденту «Фонтанки».
    Лев Лурье главной проблемой в разговоре с нами назвал именно социальный аспект начинающейся реконструкции. «На «Пятом канале» за последние годы сменилась далеко не одна команда. Когда с «Пятерки» выживали яковлевскую команду и приходили мы, все это тоже выглядело не очень красиво. Но не разу еще не выгоняли сразу 1000 человек. И моё беспокойство больше даже не за традиции петербургского телевидения, а за эту социальную ситуацию. Фактически, мы получаем «Пикалево на улице Чапыгина». В петербургском телевидении не очень много рабочих мест. Кто-то устроится, кто-то уедет в Москву, но большинству профессионалов податься некуда. Меня эта проблема не коснется, я уже получил несколько хороших предложений. Но уходить, оставляя людей, которые работали со мной, в такой ситуации мне больно. Я лично письмо подпишу. И думаю на канале не найдется ни одного человека, который не поддерживает то, что в нем написано. Нам ведь фактически не предлагают никакой альтернативы. Новый генеральный продюсер Наталья Никонова даже не приезжала в Петербург общаться с коллективом. И, думаю, и не приедет. У неё нет такой необходимости встречаться. Ведь ни с кем из людей на Чапыгина ей не работать. Новости будет делать «Russia today», контентом займутся тоже в Москве. Свои корреспонденты у них есть – наша сеть корпунктов не нужна. Кстати, на месте сотрудников «РЕН ТВ» я бы тоже не чувствовал себя так уж спокойно. Хотя, мне кажется, что компромисс все-таки возможен. Просто наши чиновники, принимая экономически эффективное решение, снова забыли подумать о людях. Так было в Пикалево, так было на «Форде». Я уверен, кстати, что с экономической точки зрения решение правильное – они экономят издержки. Ну, а люди, что люди – говно…» - сказал «Фонтанке» Лев Лурье.

    Михаил Гончаров, «Фонтанка.ру»

     

     

  • 19.10.2009

    Источник: Lenizdat.ru

    Гендиректор НМГ-ТВ: «Глобальных и повальных сокращений сотрудников на Пятом канале не планируется»



    "Национальная Медиагруппа ТВ", в состав которой входит Пятый канал, не планирует глобальных и повальных сокращений сотрудников. Об этом заявил в эфире "Эха Москвы" генеральный директор НМГ-ТВ Владимир Ханумян.
    По его словам, письмо журналистов к руководству страны было вызвано утечками в прессу и не отражает той стратегии, которая реально разработана для улучшения положения дел на Пятом канале и в целом в группе "НМГ-ТВ".
    "За последнюю пару месяцев мы разработали стратегию, которая помогла бы двум очень большим российским каналам выстроить серьезный эффективный бизнес, оптимизировать деятельность обеих компаний и прежде всего сделать это таким образом, чтобы реструктуризация пошла на пользу и РЕН ТВ, и Пятому каналу", — сказал Ханумян.
    Он отметил: "План направлен на то, чтобы не только сохранить телевидение и рабочие места в Петербурге, но создать еще ряд подразделений, которые позволят увеличить количество компаний внутри нашей группы".
    Гендиректор НМГ-ТВ добавил, что уже в ближайшие день-два общественность и коллективы телеканалов будут ознакомлены с планами руководства. "Мы встретимся с коллективом или его частью, это планируется", — цитирует Ханумяна "Эхо Петербурга".
    Напомним, Национальная Медиагруппа объявила, что компания "НМГ-ТВ" начинает реструктуризацию РЕН ТВ и Пятого канала. Затем в "Коммерсанте" появилась статья о том, что РЕН ТВ и Пятый канал с 2010 года откажутся от собственных новостей и будут пользоваться услугами специального новостного подразделения государственной телекомпании Russia Today.
    По сообщениям "Фонтанки", часть документальных проектов Пятого канала может перейти на новый телеканал ВГТРК "Россия-2", хотя пока подобных предложений Лев Лурье, директор дирекции документального вещания, не получал.
    Сотрудники "Пятерки" после появления этих новостей решили обратиться с открытым письмом к руководству страны с просьбой вмешаться в ситуацию на телеканале.

     

     

  • 19.10.2009

    Источник: Lenizdat.ru

    Реорганизация на «Пятом»: куда пойдут люди?



    Пятый канал в ожидании потрясений. Владелец канала — Национальная Медиагруппа — объявил о его реорганизации. По информации СМИ, телеканал откажется от собственных новостей, а часть программ может перейти на новый канал ВГТРК "Россия-2". Это значит, что около тысячи людей окажутся на улице. Сотрудники "Пятерки", понимая это, собирают подписи под обращением к руководству страны с просьбой вмешаться в ситуацию. Лениздат.Ру пообщался с теми, кто поставил подпись, и с теми, кто не стал этого делать.

    Ведущая программы "Открытая студия" Ника Стрижак:
    — Я прочитала открытое письмо, но пока не знаю, кто его написал и кто собирает подписи. Поэтому пока не планирую его подписывать. Хотя сказать, что оно нечестное, нельзя. Очевидно, что его писал человек, который как-то информирован. Но ведь официально ничего не объявлено. О приходе Натальи Никоновой объявлено и о назначении Аркадия Соловьева генеральным директором. А вот будут ли закрываться новости, будут ли увольнять людей, этого же не сказали. Правда это или неправда, кто нам это расскажет, когда… В любом случае, я думаю, что это история недель двух.
    Если все, что там написано, правда, то я понимаю людей, которые собирают подписи. Потому что выглядит все это очень страшно… Ну а если это неправда, то надо разбираться.
    Я помню, как в 1997 году забирали частоту для канала "Культура" и это был какой-то кошмар: была ликвидация компании и, по-моему, более 2 тыс. человек пошло на улицу. Но тогда остался городской канал. А если сейчас будут увольнения… Нет, что-то меня в этой истории смущает: как-то очень дерзко все это выглядит, настолько дерзко, что кажется неправдоподобным.
    И то, что новости будет делать Russia Today, выглядит очень странно. То, что у нас большой штат и собственное производство оказалось гораздо дороже, чем аутсорcинг, это правда. Другое дело, что люди становятся заложниками решений прежнего руководства — это очень печально. И куда пойдут все эти люди? В Ленинграде вообще работать негде.

    Советник генерального директора Пятого канала Татьяна Александрова:
    — Я абсолютно согласна со всем, что в этом письме написано. Я считаю, что попытка в очередной раз лишить Петербург права говорить со страной от своего имени — это чудовищно, и, к сожалению, в нынешних экономических условиях непоправимая ошибка. Мне даже больно думать о том, в какое унизительное и в общем-то почти безвыходное положении попадут сотрудники канала, если слухи окажутся правдой.
    Но подписи под этим письмом я не поставлю как минимум потому, что оно адресовано не тем людям. Я всегда была убежденной противницей вмешательства государства в дела бизнеса и не вижу смысла изменять принципам и идти на поклон к представителям власти, включая лидеров прокремлевских партий, чтобы призвать их нагнуть акционеров и сохранить мне место работы. Это лично мой выбор как одного из представителей руководства канала, я все-таки разделяю ответственность менеджмента за отсутствие коммерческого успеха у предприятия под названием Пятый канал, но сотни инженеров, журналистов, редакторов, монтажеров, операторов, режиссеров, водителей, они не должны страдать из-за того, что наши творческие поиски не принесли финансовый результат. Я надеюсь, что новые реформаторы канала оценят не только материальные активы компании, но и стоимость имени, в основе которого лежит труд многих поколений профессионалов Ленинградского телевидения. А выгнать людей на улицу — это значит наплевать на их труд и на заработанное имя канала.

    Директор дирекции документальных программ канала Лев Лурье (подписал письмо):
    — Я не знаю, что будет с людьми. Пока никаких ожиданий нет, поэтому мы обращаемся к нашим властям и надеемся, что, как и в Пикалево, приедет Владимир Владимирович Путин и что-то решится. Из того, что я понял, идея реструктуризации предполагает и реструктуризацию новостей. Гораздо проще заказывать новости, чем делать их на РЕН ТВ и Пятом канале, и так экономить.
    Нас никто не приглашал пока на "Россию-2", но на Пятом канале не будет документальных проектов, спортивных, культурных — не будет никаких проектов своих в целом. На Пятом канале останутся люди, которые будут поддерживать помещение акционеров. Здание сдадут в аренду. На Чапыгина, 6, будет бизнес-центр.
    Не будет никакого контента вообще петербургского, по крайней мере он будет федеральным.

    Шеф-редактор и сценарист дирекции документального вещания Леонид Маляров (подписал письмо):
    — Видимо, в среду письмо отправим. Но если какое-то весомое количество подписей соберется, то может и раньше. На 12 часов дня около сотни собрано. Некоторые специально приехали подписаться.
    Мне, честно говоря, обидно, что на Чапыгина, 6, будет либо бизнес-центр, либо универмаг. Мы можем довольно точно предполагать, что все руководство будет в Москве, а все производство — на одном ресурсе и тоже в Москве. Контент будет полностью закупочный, это, конечно, сократит расходы и так далее. А люди, конечно, на улице окажутся.
    Такая вот попытка что-то сделать. Мне кажется, что этим пяти людям, которым отправляют письмо, — все они петербуржцы — надеюсь, им небезразлично, что Чапыгина, 6, прекратит существование.
    Голос Петербурга актуален для регионов. Им любопытно, что Петербург думает. Я думаю, что это значительное упрощение: весь этот закупочный контент. Вместо полутора тысяч останутся 100 человек.
    Пока у нас нет никакой официальной информации для сотрудников. Есть уже какие-то кадровые решения. Но сами мы исходим из информации из прессы.

    Спортивный комментатор, ведущий программы "оПять о футболе" Геннадий Орлов:
    — Нам пока ничего не объявляли. Я думаю, что должны быть сначала какие-то факты. Я об этом слышал только по радио сегодня и жду сообщения от генерального директора. Мы все боимся остаться без работы, и я боюсь, но пока ведь ничего неизвестно. Пока передача идет и стоит в сетке до 1 января. Если они действительно на это пойдут, это будет ужасно. У нас на спортивных проектах работают человек 50-60. Жалко, если они останутся без работы.

     

     

  • 19.10.2009

    Источник: Lenizdat.ru

    Сотрудники «Пятерки» собирают подписи под обращением к руководству страны с просьбой вмешаться в ситуацию на телеканале



    Сотрудники Пятого канала подготовили открытое письмо в адрес президента РФ Дмитрия Медведева, премьер-министра Владимира Путина, председателей Госдумы и Совета Федерации Бориса Грызлова и Сергея Миронова, а также губернатора Петербурга Валентины Матвиенко. В нем они просят вмешаться в ситуацию, сложившуюся на телеканале. "Сегодня нависла реальная угроза уничтожения петербургского телевещания и увольнения коллектива компании — более тысячи человек", — сообщается в письме.

    Кроме того, авторы письма разослали сотрудникам телеканала обращение с предложением поставить подпись под письмом к руководству страны. В нем отмечается, что поскольку из "Пятого" планируется сделать коммерческий канал, то сотрудников ожидают увольнения. Подписи под открытым письмом планируется собирать с 19 по 21 октября, после чего оно будет направлено указанным в нем адресатам, а также разослано в СМИ. Между тем, как отмечают авторы обращения к коллегам, они не будут осуждать тех, кто не готов подписаться, хотя и отмечают, что в итоге всех ждет одно и то же — увольнение.

    Приводим полный текст письма.

    "Открытое письмо

    Мы, сотрудники ОАО ТРК "Петербург — Пятый канал", обращаемся к вам, в надежде, что вам небезразлична судьба Санкт-Петербурга и его главного телевизионного ресурса — Пятого канала. Сегодня нависла реальная угроза уничтожения петербургского телевещания и увольнения коллектива компании — более тысячи человек.

    Напоминаем, что "Пятый" — старейший телеканал СССР и России, с 1938 года осуществлявший вещание на всю страну. За время работы канала его творческими силами создано множество популярных, резонансных программ и телефильмов. Голос Ленинграда-Петербурга всегда был узнаваем и любим телезрителями во всех уголках страны. Город на Неве — настоящая кузница кадров телевидения, давшая стране немало Профессионалов, звезд телеэфира. Здесь существует даже специальная система высшего образования. Вряд ли кто-то оспорит высокий культурный, творческий потенциал Санкт-Петербурга. Тем не менее сегодня высшее руководство канала — Национальная Медиагруппа — планирует полностью отстранить петербуржцев от подготовки эфира и даже убрать слово "Петербург" из названия канала. В сетке телевещания появится очередной московский коммерческий канал, а Петербург снова потеряет свой голос в эфире.

    К слову, о коммерции. Объективно Петербургу трудно тягаться с Москвой в создании высокобюджетных рейтинговых телешоу. Но Пятый канал уже доказал, что на телевизионном рынке может брать не количеством, а качеством аудитории. Только в 2006 году, после девятилетнего перерыва, "Пятый" вернулся в федеральный эфир, но уже успел завоевать своего зрителя, прежде всего среди людей мыслящих, грамотных, интересующихся историей и культурой. За прошедший год в разгар экономического кризиса доля аудитории канала возросла с 0,8 до 2,1 процента по России. "Пятый" обошел по популярности федеральные каналы "Культура", "Звезда", "Спорт", "Муз ТВ".

    Отдельные программы и документальные фильмы превосходили по рейтингу телепродукцию ведущих российских каналов. Это доказывает: был выбран верный вектор развития. Осталось только усилить, отточить особенный петербургский образ телеканала. Но видимо, акционерам "Пятого" безразлично все петербургское. То, что сделано за последние годы, пойдет на слом.

    Прекратит существование третий по величине в стране телецентр, оборудованный по последнему слову техники. Окажутся на улице свыше тысячи профессионалов — журналистов, режиссеров, операторов, звуко-, видеомонтажеров, инженеров. Телевизионный рынок в Санкт-Петербурге очень узкий, для многих нет никаких шансов на трудоустройство. Поэтому социальный взрыв неизбежен.

    Уверены, что и простые петербуржцы почувствуют себя оскорбленными такой "реструктуризацией" их родного канала. Будет уничтожен единственный в России немосковский федеральный телеканал.

    Петербургские ньюсмейкеры и деятели культуры потеряют возможность напрямую выступать перед российской аудиторией. Санкт-Петербург снова лишится своего голоса.

    Мы очень надеемся, что вы обратите внимание на сложившуюся ситуацию и не дадите уничтожить Петербургское телевидение. Коллектив ОАО ТРК "Петербург — Пятый канал" оставляет за собой право на массовые ненасильственные акции протеста.

    Сотрудники ОАО ТРК "Петербург— Пятый канал"

    Напомним, что на прошлой неделе Национальная Медиагруппа объявила о том, что компания "НМГ-ТВ", созданная для управления телевизионными активами холдинга, начала реструктуризацию РЕН ТВ и Пятого канала.

    Среди первоочередных задач — реструктуризация телеканалов, исключение дублирования функций в сфере управления и программирования, создание в рамках НМГ-ТВ единой управленческой структуры.

    Изменения затронут не только сферы управления. "Каждый из входящих в компанию телеканалов должен превратиться в сильный и узнаваемый бренд, ориентированный на свою целевую аудиторию", — говорит генеральный директор НМГ-ТВ Владимир Ханумян. "Как следствие, в сфере программирования, производства и закупки контента также произойдут серьезные изменения".

    А позже в "Коммерсанте" появилась статья о том, что РЕН ТВ и Пятый канал с 2010 года откажутся от собственных новостей и будут пользоваться услугами специального новостного подразделения государственной телекомпании Russia Today.

    Кроме того, "Фонтанка" сообщила, что часть программ с "Пятерки" может перейти на новый телеканал ВГТРК "Россия-2". По крайней мере этого бы хотел бывший гендиректор "Пятого канала Владимир Троепольский.

     

     

  • 16.10.2009

    Источник: Газета «Коммерсантъ» № 193 (4248)

    РЕН ТВ и «Пятый канал» получат другие новости


    Национальная Медиа Группа меняет концепцию телевещания

    Национальная Медиа Группа (НМГ) Юрия Ковальчука, владеющая телеканалами РЕН ТВ и "Петербург — Пятый канал", вчера объявила о "завершении оптимизации структуры управления своими медийными активами". Оба телеканала ждут серьезные кадровые и содержательные изменения. По информации "Ъ", неофициальным руководителем и идеологом перемен в НМГ является бывший президент "СТС-Медиа" Александр Роднянский. По сведениям источников "Ъ", уже в 2010 году у РЕН ТВ и "Пятого канала" не будет собственных новостей, а их производителем станет одно из подразделений государственной телекомпании Russia Today.

    Вчера НМГ, контрольный пакет которой принадлежит бизнес-структурам предпринимателя Юрия Ковальчука (см. справку), распространила официальный пресс-релиз о завершении структурных изменений и кадровых перестановках. С 23 октября новым главой медиахолдинга НМГ стал теперь уже бывший гендиректор РЕН ТВ Александр Орджоникидзе, руководивший каналом с 2004 года. Его место занял прежний гендиректор НМГ — 39-летний Михаил Концерев, который до прихода в медиабизнес в июне 2008 года более десяти лет работал в крупных дилерских автомобильных центрах Mercedes и Audi в Санкт-Петербурге. Руководителем "Пятого канала" остался Аркадий Соловьев, который давно представляет в телекомпании интересы главного акционера — Юрия Ковальчука.

    Президент НМГ Сергей Фурсенко в разговоре с "Ъ" сравнил столь специфические перестановки внутри НМГ с шахматной рокировкой: "В шахматах рокировка не означает, что одна фигура лучше другой. Их замена означает лишь то, что шахматист ведет игру с единственной целью — выиграть". Александр Орджоникидзе на просьбу "Ъ" прокомментировать причины своего ухода с РЕН ТВ, заявил лишь, что "это решение акционеров". На вопрос, что ждет в ближайшее время РЕН ТВ и изменится ли информационная политика канала, господин Орджоникидзе заявил "Ъ", что "теперь все эти вопросы лучше переадресовать к НМГ-ТВ".

    Летом в медиахолдинге для управления телеактивами было создано специальное подразделение — НМГ-ТВ, которое возглавил бывший топ-менеджер "СТС-Медиа" Владимир Ханумян. Впрочем, по информации "Ъ", главным идеологом и разработчиком новой концепции сразу двух каналов — РЕН ТВ и "Пятого" является бывший президент "СТС-Медиа" Александр Роднянский. Как сообщили сразу несколько источников "Ъ" в правительственных структурах, летом господину Роднянскому было предложено возглавить "Пятый канал", однако в Кремле его кандидатуру не утвердили. Кроме того, у господина Роднянского есть еще одно препятствие для официального вступления в должность в НМГ — обязательства перед "СТС-Медиа", где он работал до лета 2009 года и членом совета директоров которой он продолжает оставаться. По условиям контракта, он не может в течение двух лет работать на конкурирующие медийные компании. Вчера господа Ханумян и Роднянский не стали комментировать "Ъ" ситуацию с переменами в НМГ. Впрочем, источники "Ъ" на "Первом канале" утверждают, что именно Александр Роднянский сделал предложение Наталье Никоновой, которая со следующей недели станет генеральным продюсером "Пятого канала" и займется его новыми телепроектами ("Ъ" сообщал об этом 13 октября).

    Сразу несколько источников "Ъ", близких к НМГ и знакомых с ситуацией вокруг реформирования РЕН ТВ и "Пятого канала", объяснили, что господа Роднянский и Ханумян занимаются не только содержательной концепцией, но и финансовой оптимизацией и структурой управления каналов. У РЕН ТВ в первом полугодии 2009 года, согласно отчету одного из акционеров компании — немецкой RTL Group, рекламные доходы снизились на 29% (снижение по рынку в целом составило 21%), притом что доля аудитории канала все время росла. В целевой аудитории канала от 18 до 54 лет она составляет 6,1%. На "Пятом канале" дела обстоят гораздо печальнее. Доля аудитории канала не больше 2%, а рекламные поступления за первое полугодие, по оценке экспертов, вряд ли превысят 500 млн руб.

    Детали новой концепции РЕН ТВ и "Пятого канала" станут известны в ноябре, когда проект НМГ-ТВ будет представлен на рассмотрение акционерам. Пока на условиях анонимности источники, близкие к НМГ, заявили "Ъ", что "телеканалы приобретут более четкое позиционирование": "канал РЕН ТВ более правильно позиционирован, но должен быть сфокусирован на определенную нишу и свой психотип аудитории (скорее всего, речь идет о развлекательном уклоне скорее для мужской аудитории.— "Ъ")". "Петербург — Пятый канал" ждут более радикальные изменение, и, по данным "Ъ", из его полного названия даже исчезнет слово "Петербург".

    Перемен стоит ждать и в политической составляющей вещания телеканалов, входящих в НМГ. "Пятый канал" и РЕН ТВ являются сегодня единственными российскими телеканалами, чья редакционная политика отличается от государственных новостей. Только здесь показывают оппозиционных политиков и другие события, вызывающие недовольство властей. Вчера, отвечая на вопрос "Ъ", ждут ли на РЕН ТВ с приходом нового гендиректора изменения редакционной политики, ведущая аналитической программы "Неделя" Марианна Максимовская заявила: "Я пока не познакомилась с новым гендиректором, но настрой у меня оптимистический: я абсолютно уверена, что в ближайшем будущем ничего не изменится — ни в программной политике канала, ни в настроении нашей программы, ни в наших новостях". Впрочем, для такого оптимизма немного оснований. По данным "Ъ", уже в 2010 году РЕН ТВ переезжает в здание агентства "РИА Новости" на Зубовской площади. Именно там и будет создана новая информационная база для производства новостей сразу для обоих каналов — РЕН ТВ и "Пятого". Как сообщил источник "Ъ", знакомый с ситуацией, делаться новости будут силами подразделения государственной телекомпании Russia Today (RT), которая делает новости о России на иностранных языках и финансируется из госбюджета. Вчера главный редактор RT Маргарита Симоньян не стала комментировать "Ъ" ситуацию с производством новостей для РЕН ТВ и "Пятого канала". А новый гендиректор РЕН ТВ Михаил Концерев не подтвердил, но и не опроверг в разговоре с "Ъ" информацию о том, что новости для РЕН ТВ будут заказаны у структур RT. По словам господина Концерева, "новая концепция и связанные с ней изменения пока являются непубличной информацией".

    Арина Ъ-Бородина; Анна Ъ-Пушкарская, Санкт-Петербург; Ольга Ъ-Гончарова, Сергей Ъ-Соболев

     

     

  • 15.10.2009

    Источник: Lenizdat.ru

    Национальная Медиагруппа начинает реструктуризацию РЕН ТВ и Пятого канала



    Компания "НМГ-ТВ", созданная для управления телевизионными активами холдинга ЗАО "Национальная Медиагруппа", начинает реструктуризацию входящих в холдинг телеканалов "РЕН ТВ" и "Пятый канал", сообщает пресс-служба холдинга.

    "Стратегическая задача новой команды — создать на российском телевизионном рынке нового крупного игрока", — комментирует генеральный директор НМГ-ТВ Владимир Ханумян. — Сегодня мы приступаем к осуществлению выработанной нами стратегии, призванной создать на основе двух федеральных телеканалов эффективную бизнес-структуру".

    Среди первоочередных задач — реструктуризация телеканалов, исключение дублирования функций в сфере управления и программирования, создание в рамках НМГ-ТВ единой управленческой структуры.

    Изменения затронут не только сферы управления. "Каждый из входящих в компанию телеканалов должен превратиться в сильный и узнаваемый бренд, ориентированный на свою целевую аудиторию", — говорит Ханумян. "Как следствие, в сфере программирования, производства и закупки контента также произойдут серьезные изменения".

    Для осуществления намеченных задач компания планирует сотрудничать с наиболее успешными отечественными профессионалами в области телевидения. Так, к команде присоединились Наталья Никонова, назначенная генеральным продюсером Пятого канала, и Илья Огнев, занявший аналогичный пост на телеканале "РЕН ТВ".

    "Я счастлив присоединиться к команде НМГ-ТВ, — говорит Илья Огнев. — РЕН ТВ сегодня является одним из шести крупнейших каналов в стране, и я считаю, что у него есть серьезный потенциал для дальнейшего роста. Я уверен, что изменения, которые произойдут на РЕН ТВ не только усилят позиции канала среди его лояльной аудитории, но и привлекут новых зрителей".

    Илья Огнев до прихода в НМГ-ТВ занимал должности директора дирекции игрового кино и сериалов телекомпании "НТВ" и исполнительного продюсера телекомпании "ДТВ". Под руководством Огнева дирекция игрового кино и сериалов НТВ запустила в эфир 20 сериалов, в числе которых "Литейный, 4", "Знахарь", "Братаны" и "Глухарь".

    "На российском телевизионном рынке сегодня нет, пожалуй, другого канала с таким колоссальным потенциалом, как Пятый канал, — комментирует свое назначение Наталья Никонова. — "К сожалению, пока этот потенциал в масштабах страны реализован не был. Я разделяю уверенность нового руководства НМГ-ТВ, что, как один из четырех федеральных каналов нашей страны, Пятый канал может стать лидером в своем сегменте".

    Наталья Никонова переходит в НМГ-ТВ с должности руководителя студии спецпроектов Первого канала, где она отвечала за производство всех главных ток-шоу канала, в том числе программ "Пусть говорят", "Судите сами", "Закрытый показ", "Гордон Кихот" и "Модный приговор". До этого Никонова работала шеф-редактором программы "Свобода слова" на НТВ, а также ток-шоу Светланы Сорокиной "Основной инстинкт" на Первом канале. Программа "Давай поженимся!", продюсером которого выступает Никонова, завоевала на прошедшей церемонии "Тэфи" две награды, в том числе в номинации "Лучшее ток-шоу".

    "Политика нового менеджмента компании — приглашать на работу специалистов самого высокого уровня, людей, уже создавших себе имя и репутацию на российском телевизионном рынке. Поэтому приход Натальи Никоновой и Ильи Огнева — это только начало тех значительных изменений, в том числе кадровых и структурных, которые планируются на телеканалах, входящих в НМГ-ТВ", — отмечает Ханумян.

    ЗАО "Национальная Медиагруппа" было создано в феврале 2008 года путем объединения медийных активов ОАО "АБ "Россия", ОАО "Северсталь", ОАО "Сургутнефтегаз" и страховой группы "Согаз" и является сегодня одним из крупнейших российских частных медиахолдингов.

     

     

  • 16.10.2009

    Источник: Lenizdat.ru

    Эксперты об изменениях на «Пятерке»: «Это всего лишь слухи»



    Компания "НМГ-ТВ", созданная для управления телевизионными активами холдинга ЗАО "Национальная Медиагруппа", официально заявила о начале реструктуризации РЕН-ТВ и Пятого канала. "Стратегическая задача новой команды — создать на российском телевизионном рынке нового крупного игрока, — комментирует генеральный директор НМГ-ТВ Владимир Ханумян. — Сегодня мы приступаем к осуществлению выработанной нами стратегии, призванной создать на основе двух федеральных телеканалов эффективную бизнес-структуру".

    Ханумян рассказал, что изменения затронут не только сферы управления, но и производство, и закупку контента. Известия об упомянутых изменениях не заставили себя ждать. Уже 16 октября газета "КоммерсантЪ" опубликовала материал, в котором говорится, что телеканалы "РЕН ТВ" и "Пятый канал" с 2010 года откажутся от собственных новостей и будут пользоваться услугами специального новостного подразделения государственной телекомпании Russia Today. Какого рода услуги будут предоставляться, пока неизвестно. В Национальной Медиагруппе по этому поводу давать комментарии отказались. Не удалось выяснить и то, каким именно будет новостной контент реструктуризированных каналов. Но в любом случае отказ от собственных новостей не может не привести к тому, что Пятому каналу наверняка придется поменять концепцию вещания.

    Напомним, что на федеральный уровень Пятый канал вышел 1 октября 2006 года. Федерального статуса добивалась в первую очередь губернатор Петербурга Валентина Матвиенко. Еще в 2005-м она публично пообещала телерадиокомпании "Петербург" вещание на российские города. С начала 2006 года "Пятый" последовательно выигрывал конкурсы на получение региональных частот, в которых участвовало всего шесть телекомпаний: "СТС-Медиа", Национальный телевизионный синдикат, телеканал "Звезда", РЕН ТВ, компания "НИК: детское телевидение" и ТРК "Петербург". В результате телеканал получил возможность вещания в 45 городах России и соответствующее финансирование. По информации ФКК, конкурсный взнос составлял 572 400 рублей, а плата за выигранную лицензию — 28,6 миллиона. Победу ТРК губернатор Матвиенко назвала восстановлением исторической справедливости. "Теперь "5-й канал" будет вещать на всю Россию, рассказывать о жизни регионов страны во всем ее многообразии, всей полноте — то, чего сегодня не хватает в федеральном вещании", — уверяла градоначальница.

    В Смольном тогда обещали, что "Пятый" станет площадкой для диалога с регионами и будет альтернативой уже существующим федеральным каналам. Алла Манилова, занимавшая в то время пост председателя совета директоров Пятого канала, уверяла: "Теперь мы будем работать в прямом эфире везде и делать то, что интересно жителям всех регионов". Главной особенностью и основой вещания нового федерального канала должны были стать новости регионов. "Это будет телевидение, занимающее отдельную нишу — показывать жизнь регионов такой, как она есть", — сообщали на "Пятом". Проект считали беспрецедентным и называли телевизионным интернетом, который позволит наладить диалог между населением и экспертами из разных регионов. Среди акционеров нового федерального канала значился и Смольный. Правда, впоследствии контрольный пакет акций он продал.

    Как отмечают эксперты, рейтинги "Пятерки" крайне малы. В октябре 2008-го каналу пришлось пойти на сокращение штата сотрудников и отказаться от корпунктов в нескольких регионах. Сегодня телеканал и вовсе может лишиться собственных новостей.

    Как рассказали Лениздат.Ру эксперты, делать прогнозы на будущее Пятого канала рано, ведь соглашение пока не подписано. И тем не менее респонденты в один голос утверждают, что акционеры вправе идти на любые, даже такие крайние меры, которые, скорее всего, вызваны экономическим кризисом.

    Генеральный директор 100ТВ Андрей Радин сообщил: "Это позиция акционеров. Они принимают решения, и комментировать их крайне некорректно. Непонятно, в каком виде будут реструктуризированы каналы. Вот когда будет подписано это соглашение, тогда будет о чем говорить. Ну а причины, побудившие пойти на меры, это, конечно, серьезная экономия. В условиях кризиса все учитывается". Директор телеканала также выразил надежду, что сотрудники "Пятого" не пострадают от нововведений.

    Вице-президент МедиаСоюза, член Общественной палаты РФ Елена Зелинская тоже считает, что меры, на которые пошли в НМГ, вызваны неблагоприятной общеэкономической ситуацией. "Концепция, конечно, не догма, с одной стороны. С другой — без сомнения, что лицо канала изменится. Далее вопрос уже политики канала, от чего отказываться, что сохранить. Мне кажется, новости Петербурга, и тем более региональные новости, — то, от чего надо отказываться в последнюю минуту. Будем надеяться, что это всего лишь слухи", — отметила она в беседе с корреспондентом Лениздат.Ру.

    Игорь Игнатьев, первый заместитель руководителя дирекции ГТРК "Санкт-Петербург", был более категоричен. По его мнению, даже при отказе от собственных новостей принципиально на "Пятом" ничего не изменится, так как канал не оправдал свою концепцию: "Не было никакого канала регионов. Он был только заявлен, они не успели этого сделать. Поэтому если что-то и может серьезно измениться, так это только положение сотрудников Пятого канала". Игнатьев также добавил, что говорить, останется ли новостная служба на Чапыгина или это будет ретрансляционный центр, пока рано, так как, кроме статьи в "Коммерсанте", подтверждающей информации нет. "Пока из того, что я прочитал в "Коммерсанте", не следует ничего", — резюмировал представитель ГТРК "Санкт-Петербург".

    Иного мнения придерживается экс-директор дирекции информационного и аналитического вещания Пятого канала Владислав Пономаренко. Он уверен: даже при условии, что регионы не были представлены на "Пятерке" на сто процентов, "безусловно, это получилось некое другое информационное поле, отличное от того, что было на других каналах". Он также добавил, что если собственные новости исчезнут, то на Пятом будет просто унифицированный контент. "Мне кажется, с точки зрения экономики это вполне себе логичный шаг — это означает, что канал не ставит никаких задач, кроме коммерческих. Если бы существовала сверхзадача для телевидения, она обозначала бы некие затраты. С моей точки зрения, информационное пространство страны в целом потеряет". При этом Пономаренко подчеркнул, что не может комментировать позиции акционеров, так как уже не работает на "Пятом" и не компетентен в вопросах внутренней ситуации на канале.

    Глава комитета по печати и взаимодействию со СМИ Юрий Зинчук высказался о возможных изменениях на канале следующим образом: "Это решения и действия акционеров, которые я по занимаемой должности и статусу не имею право комментировать, потому что считаю некорректным". Комментарии главы пресс-службы Смольного Андрея Кибитова, к сожалению, получить не удалось, так как чиновник находился в очередном отпуске. Директор "НТВ-Петербург" Петр Годлевский тоже не смог ничего добавить, уточнив, что информация пока слишком поверхностная и непонятно, будут ли реализованы планы на самом деле.

    Своим мнением с Лениздат.Ру поделился специальный корреспондент программы "Неделя с Марианной Максимовской" телеканала "РЕН ТВ" Сергей Митрофанов: "Это решение акционеров. Они вправе устанавливать, каким видеть канал сообразно потребностям канала, так как его рейтинги не могут удовлетворять требованиям акционеров". В любом случае, как считает Митрофанов, речь не идет об отказе от новостных выпусков и только время покажет, насколько правдивы данные слухи.

    Добавим, что сами сотрудники "Пятерки" и РЕН ТВ пока о перспективе отказа от собственных новостей ничего не знают и ждут более точной информации. Лениздат.Ру также будет следить за развитием событий на телеканалах.

     

     

Новое сообщение

Чтобы добавить новое сообщение, заполните поля нижеследующей формы

Ваше имя:

Ваш E-Mail:

Сообщение: *

Введите код указанный на картинке: *
KEYCODE


поиск